（三）挖掘整合资源，跳出依赖资源局限抓整体品牌。“资源多不知该打哪张牌，资源少不知如何打出牌”这一直是旅游业发展的困惑。山东也曾先后推出“一山一水一圣人”等品牌但均未成功，近年来山东跳出资源局限走品牌化发展道路，用品牌提升质量，用品牌创造价值，用品牌提升竞争力。按照品牌理论，抛弃罗列一般性事物的做法，紧紧抓住“服务”这个旅游业的本质特征，准确把握了旅游经济规律和齐鲁文化精髓，突出一个主题，主打一个特色鲜明、叫得响和记得住的龙头品牌，成功策划了“好客山东”品牌，而且一经推出就得到国内外以及社会各界的广泛认可，“登泰山.保平安”、“泉城济南”、“中国太阳城德州”、“走遍四海还是威海”等各地口号也逐步叫响。全省重要文化、体育、经贸等活动以及景区、饭店、机场、车站、码头、广场、高速公路路口等重要场所统一使用“好客山东”旅游标识，全省服务业统一执行《好客山东旅游服务标准》，形成了“好客山东”品牌效益，营造了良好的旅游发展环境。我省云台山、少林寺、龙门石窟等景区的品牌在国内外有一定的影响力和知名度，但全省整体品牌还没有塑造好。旅游经济是典型的知名度经济，知名度和影响力是旅游业发展的强引擎，要把旅游业培育成大产业，必须借鉴山东经验，策划、创意推出河南整体品牌。
    （四）引入先进理念，跳出传统思维局限抓创新创意。推进旅游业跨越发展，不能沿用传统的思路与模式，必须树立的全新理念。旅游业是创意产业，一个好的创意，可以造就一个景区，带活一座城市，一个好的形象口号，就是一笔无形资产。山东旅游实现了从“让人知”到“让人来”、从投资拉动变投资营销并重的理念转变。山东省政府在全国率先印发了《山东省国民休闲发展纲要》，创意开展了“好客山东贺年会”、“好客山东休闲汇”等活动，调动了全省相关23个部门和17个省辖市积极参与旅游业发展。从2008年开始，山东省政府每年召开一次高规格的重点旅游项目建设现场会，采取多种形式，广引民间和社会资金，取得良好效果。山东省2010年旅游建设项目总计1055个，其中建成234个，在建569个，待建252个，项目规划总投资8924亿元，完成投资1025亿元，是我省同期的5倍多。我省与山东相比，大项目偏少，目前我省还没有一家上市旅游企业和营业收入超10亿元的旅游企业，2010年中国旅游企业集团前20强河南没有1家。主要原因是创新抓项目、抓招商的力度不大，这是旅游业转型升级的关键，要把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业，必须创新思路，多引进一些实力强、人才足、品牌响的大企业，带动我省旅游业的发展。