（三）实施大项目带动，招商引资效果好。实施“五级联动创优工程”，搭建政府主导旅游业发展的平台。山东省共有中国优秀旅游城市35个、国家级旅游强县1个、省级旅游强县17个，还培育了一大批旅游强乡镇、旅游特色村。2008年全省完成旅游投资680亿元、2009年860亿元、2010年1025亿元。“十二五”期间，山东每年计划再完成1000亿元的旅游投资，到“十二五”末完成5000亿元投资，基本完成产业结构调整的重大任务。港中旅投资46亿元的青岛海泉湾项目、华强集团投资26亿元的方特欢乐世界、枣庄煤矿联盟投资28亿元的台儿庄古城、威海华夏集团投资16亿元的华夏城等10亿元以上的多个项目已建成或基本建成。投资100亿元的东盟城项目、投资280亿元的兴隆城市主题公园项目等多个超100亿元的项目也陆续落地。列入省政府重点项目，由省旅游局牵头的五大滨海度假酒店集群，两年内有120家符合国际滨海度假标准的酒店将建成营业。
    （四）注重塑造品牌，开拓市场的能力强。山东省积极实施旅游品牌发展战略，探索具有山东特色的品牌化发展模式。从2007年开始，采取项目投资靠市场、城市形象靠政府的原则，以政府投入为主，开展“联合推介.捆绑营销”，整合省、市、县、企业四级宣传促销资金，以“省里补贴三分之一、集中采购节约三分之一、市县和旅游企业拿三分之一”的出资比例，2007年以来，全省累计投入了3亿多元在央视、凤凰卫视、山东卫视等国内主流媒体开展旅游形象和旅游产品营销，开了区域联合营销先河，被誉为“国内首创.全省效仿”。从“让人知”到“让人来”转变，聘请国内一流旅游规划设计公司，策划创意推出了“好客山东”品牌，目前此品牌价值已达二百亿元。2010年山东省有70多家单位参与了中央电视台“好客山东”旅游营销活动，形成了规模效应。

二、主要体会与启示
    通过对山东省及泰安、烟台、威海、济南、枣庄等地的考察学习，深深感受到山东省及各地党委政府高度重视旅游产业发展，各地充分发掘资源、强力推动，坚持大旅游、大创意、大投入和大品牌战略，有力促进了当地旅游业和经济社会发展。尤其是超前的思路、超强的力度、超常的手段，给了我们许多有益的启示：
    （一）加大政府主导力度，跳出仅靠旅游部门局限抓旅游发展。旅游业是一个综合性强、关联度高、辐射面广、产业链长、带动性大的产业，只有政府主导、部门联动、社会参与、市场运作才能形成合力，整体推进。济南市政府集聚100多亿元打通了济南环城泉水景观带，枣庄市通过政府主导、各部门配合、市场运作集聚30亿元打造了台儿庄“运河古城”。山东做法启示我们，抓旅游不是旅游部门一家的事，要跳出旅游部门单打独干的局面，加大政府主导力度，整合政府部门力量，用系统和全局的目光重新审视旅游发展的总体布局，形成整体推进、竞相发展、局部超越的新格局。
    （二）培育大产业集群，跳出传统业务局限抓要素融合。山东抓旅游没有拘泥于景区、旅行社、星级饭店，坚持大项目带动和抓资源整合，积极培育大型旅游集团，促进旅游产业转型升级。全省按照“三个一批”用四年时间共组建了204家大型旅游企业，即重组了58家、转型了79家、引进了67家。其中重点培育的南山旅游集团净资产达50多亿元，泰安分别引巨资高起点建设了第四代主题公园方特欢乐世界、花样年华景区和《中华泰山•封禅大典》大型实景演出，形成了旅游景区、旅游饭店、旅游会展、旅游演艺、旅游商品、乡村旅游等多业态经营，完善了旅游要素，拉长了产业链条，改变了以往留不住游客的局面。目前我省景区（点）的打造、培育并不落后，但产业要素不够配套、聚集，产业链条短，综合效益不高，要把我省旅游业做大做强，为中原经济区建设多做贡献，就必须通过要素聚集、拉长产业链条，努力构建大产业格局。