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应对当前经济大环境,河南景区如何转换思路变脸?
http://www.hnta.cn 添加时间:2009-6-16 来源: 点击次数:

    景区视点

    强力打造国际品牌——王合清(河南天瑞集团旅游发展有限公司副总经理)
    2009年,省内旅游市场呈现以下特点:
    旅游消费理性化:人们出游的地点选择趋于理性,更注重选择一些景观、服务口碑好的景区,出游时间安排也尽量避开出游高峰。
    旅游竞争白热化:综观河南主流旅游媒体,景区广告投放如火如荼,有的景区在竞争中逐渐退出市场,也有不少新景区重新加入。
    省内各景区积极在景区基础设施建设、服务管理、旅游营销等方面下足了劲,争创5A、国家地质公园等,在确保省内客源市场的同时,积极开拓省外新市场,加大自己在全国旅游市场的份额。旅游发展产业化:从河南省委省政府提出的旅游立省战略方针,到各市、县政府对旅游业的支持,我省旅游发展逐步走上产业化发展道路。
    近期,省委省政府提出“旅游立省”的发展战略,希望能尽快在宣传推介及景区建设资金扶持等方面给景区以支持,尽快将河南一批具有国际竞争力的旅游品牌推向全国,推向国际。

    差异化应对金融危机——□段军伟(栾川鸡冠洞景区管理处副处长)
    今年上半年省内游客总量比去年有一定量减少,但人们的出游欲望还是非常强烈的,正是由于比较可观的短线游人群基础,所以今年省内游比较平稳,没有出现大起大落。
    为了应对金融危机,迎接暑期旅游旺季的到来,一些景区多策并举搞促销。一是全面加强广告宣传力度,打造景区品牌形象。二是加强和省内外旅行社合作,充分发挥旅行社主渠道作用。三是通过多种多样、形式灵活的营销活动来吸引眼球。四是通过全员培训,以优质服务、精细化管理来赢得口碑。
    围绕省委省政府“旅游立省”战略,有关部门应进一步鼓励全民旅游休闲,在整合营销方面牵头组织,从而拉动旅游消费。
  
    提振信心不妨旅游——李明(西峡龙潭沟生态旅游有限公司总经理)
    今春以来,国内省内一些知名景区的客源明显下降,就省内客源市场而言,出现了相对疲软的现象,但危机对长线游市场影响较大,对以短线游市场为主的景区影响不大,市场抓得好倒是很好的机遇。拿西峡为例,由于客源市场主要是河南及其周边地区的短线游周末游,出行的成本很低,多数景区还保持良好的发展势头。
    在世界经济危机的大背景下,最需要的是提振人们的旅游信心,各级政府更应积极行动起来,加大旅游促销力度,多策并举唤起人们的旅游热情。经济危机并不可怕,可怕的是找不到信心和勇气,通过旅游放松一下疲惫的身心,不经意间会有意想不到的收获,使你更加信心百倍地投入到工作和生活中去。

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(作者: 责任编辑:李海芳)  【回到顶部】 【返回上页】 【关闭窗口】