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旅游企业淡季是否裁员?
http://www.hnta.cn 添加时间:2008-12-30 来源:河南旅游资讯网 点击次数:

  谭小芳了解到——温总理在重庆考察的时候,发出“企业轻易不要裁员,要千方百计稳定就业”的呼吁。这虽然是在考察国企的汽车企业时说的话,但也是对国内所有旅游企业的呼吁。每一位有责任心的旅游企业老板,都应该积极响应温总理的呼吁。

  我们每家旅游企业的每一个员工是否有工作,至少牵扯一个家庭的生活——在春节即将到来的时候,任何家庭在有人失业的不愉快气氛中度过春节,都是令人难堪的事情。在《孟子·梁惠王上》中,孟子曰:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”在今天看来,特别有价值。

  相应地,我们旅游企业的员工面对国际金融危机,也要与国家同舟共济、与企业生死与共,克服金融危机给我们带来的暂时困难,为下一次腾飞做好准备。如何如何做到员工和企业彼此不离不弃?度过难关?

  首先,在《孙子·九地》中:孙子曰:“投之亡地而后存,陷之死地然后生。”也就是置之死地而后生的意思。当指挥官把军队布置在无法退却、只有战死的境地,兵士就会奋勇前进,杀敌取胜。同样,当一个人的生存都受到威胁时,他必定发挥自己的全部潜能,全力以赴地学习知识和技能,快速地成为公司有用的人才。

  其次,中国的传统文化非常注重团队精神,在《韩非子》中,韩非子曰:“力不敌众,智不尽物,与其用一人,不如用一国”。一个人的力量究竟是敌不过众人,一个人的智慧不可能通晓任何事物,与其用一个人的智力,不如用团队的力量和智慧。在《说苑·权谋》中, 刘向曰:“众人之智,可以测天,兼听独断,惟在一人。”团队的智慧是无穷大的,作为旅游企业的总经理,这时可以很容易地吸取大家的智慧,作出正确的战略选择,为下一步企业的发展定下方向。

  最后,作为旅游营销人应该认识到危机是机遇,也是转机。我们应该以更敏锐的商业眼光,在这次金融危机中,发现新商机,这也正是做大做强企业、跨入新领域、多种经营的一次难得机遇。(详见谭小芳关于旅行社多种经营的文章)今天的讲座里,谭小芳认为有必要追加几点,旅行社以及众多旅游企业必须做好以下两件事:

一、业务员管理

  其实,季营销有利于景区的营销效果。常规的旅游景区都选择在旺季展开大型宣传营销,而在淡季采取全面紧缩的营销战略。消费者面对各种众多而繁杂的宣传营销可能会产生犹豫的心理,不利于消费决策的做出。对于那些不具备资源和区位优势的景区,旺季实行营销很容易受到强势景区营销的影响而遭受“忽略效应”,造成营销效果甚微。选择在淡季营销,可以避开营销的竞争,产生良好的效果。

  毛主席是辩证法的高手,我们也要给景区营销部的各区经理在淡季营销的问题上统一思想,虽然业务的骤减往往使众多的业务员甚至片区经理缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去开拓市场。

  交广传媒旅游策划营销机构认为,景区若想在淡季提升业绩,必须加大对业务人员的激励,刺激其工作的积极性与创造性。淡季选择激励业务人员,不仅可以提升销售业绩,还可以寻找新客户,同时拉住业务员的心,可谓“一石三鸟”。

1、促销,体现对消费者关怀

  淡季的价格优势是吸引众多旅游消费者和旅行社的一大因素,打折、买赠,提高产品附加值等做法可吸引众多对价格反应敏感的消费者。

2、调整,业绩增长的又一来

  当区域市场上的旅游消费需求达到一定限度无法增长时,在淡季更有利于企业做出战略或策略上的调整。

二、经费的节省

  淡季业绩会下降是不争的事实,当景区通过各种营销手段的努力之后发现对客流量的提升不大,这时就应该考虑“降低费用=增加收入”这一等式了。费用的降低主要来源于景区淡季营销费用的降低。营销费用主要由业务招待费、公关费、差旅费、办公费等基本运营费用和营销推广费等构成。由于国人对所谓感情营销的推崇,以及市场竞争的加剧,居高不下的营销费用一直令企业叫苦不迭。

  交广传媒旅游策划营销机构认为——对此,景区在销售淡季应加强对营销费用的控制,减少耗费。建议景区营销部甚至景区员工都建一个景区的博客或者播客,这样可以在网络上推广风景、动态、信息、图片等。

1、加强对业务员监管;

2、制定出合理的营销费用比例,并将营销成本控制在这个比例之下;

3、建立健全营销费用监审机制,如将票据报销冲抵和票据凭证背后依据相结合,如对景区营销推广费用的报销,必须要求提供第三方监控证明及效果反馈资料;

4、加强对各种目标市场营销推广活的巡查及控制。

  面对如季节轮换一样的淡旺季交替,景区只有以积极的心态引领消费,实施创造营销,才能走出淡季怪圈,提升销售业绩。交广传媒旅游策划营销机构的专家团认为,旅游“大淡季”其实也不可怕,只要有信心,有战略,就可以冲出“大淡季”,其实在淡季时期正是塑造强势旅游品牌的最佳时机。

  交广传媒旅游策划营销机构认为,上述的决策仅仅是在企业还能维持运转的情况下才能实施。如果企业遇到巨大的危机,正常的运行费用都没有,企业肯定要裁人。还有一种人必须裁掉,就是跟不上企业转型的人,假设企业连这种人都不能裁减,就会损害大多数员工的利益。

谭小芳——河南交广传媒旅游策划营销机构总经理
邮箱:joint_media@126.com如有不同见解,可来电商讨13733187876

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(作者: 责任编辑:张萌)  【回到顶部】 【返回上页】 【关闭窗口】