2018年中州国旅取得的成绩：
    （一） 2018年河南中州国旅营业收入达3亿元，相比去年增长了10 %。出境收客人数近4万人，“皇冠假期”的品牌在省内享有极高的知名度和美誉度。公司的日本系列产品，已经连续多年，成为河南市场上的“销冠”和最受欢迎的日本产品。台湾产品是公司的另一张名片。2018年，公司在越南市场发力，在困难中突出重围，岘港、芽庄也取得了不错的成绩。入境业务依然保持稳步增长的发展趋势。截止2018年，公司已连续7年获得河南省入境优秀奖励。今年取得了二等奖的好成绩。国内、省内、地接较去年都有明显增长。2018年我社省内游再次成为亮点，省内发团量近70万人。省内组团业务增长了45%。获得河南各个景区一致赞扬。特别是白云山、木札岭、豫西大峡谷、双龙湾等景区继续蝉联全省发团量第一，宝泉发团量第二，大熊山、青天河、南太行山景区发团量均进入前三名的突出成绩。实现荣誉和奖励双丰收！ 

    （二）2018年9月，河南中州国旅成功通过了“创建河南省旅游标准化试点单位”中期评估；创造性的建立了富有公司特色的标准化体系，2019年将在公司内部进一步推进，加强旅游标准化的全面贯彻落实执行。提升公司管理水平和旅游服务质量，提高公司市场竞争力和可持续性发展。 

    （三）目前，河南中州国旅在河南省内拥有服务网点、分公司达140多家，销售渠道已遍布河南十八个地市。随着公司ERP系统和“中州旅控”管理系统的全面使用和优化升级，使公司实现“科学化、信息化、规范化、精细化”的高效管理。不但大大提高工作效率，降低经营成本，规避风险，同时为公司的管理层提供可靠的数据支撑。使公司领导的决策由“业务驱动”转变为“数据驱动”，更加精准。公司与建行合作，由金棕榈负责技术开发，现已成功使用系统在线支付，塑造生态资金链机制。目前公司已按照文旅部的要求，全面使用旅游电子合同，并与旅游监管服务平台实现无缝对接。
2018年，河南中州国旅充分把握文旅融的合发展机遇，深入推进文化和旅游在市场、资源等方面的融合，加速文化资源的旅游化开发和文化创意的商业化转化，不断提高中州国旅的核心竞争力和可持续性发展进程。托管景区是旅游行业发展阶段性的产物，也是旅行社走向成熟的标志。通过对景区的托管，旅行社可以延伸产业链，有利于旅行社集团化发展，2018年5月中州国旅正式接受濮阳市华龙区政府委托，管理东北庄杂技景区并负责外围营销。在市委、市政府和区委、区政府的关心和支持下，东北庄杂技景区坚持政府主导、市场运作的发展模式，累积投资2.9亿元，建成区面积320亩，建成了全国第一座单体杂技博物馆（5700平方米）、东北庄杂技艺术学校、杂技文化广场、游乐场、杂技故里文化街、民俗杂技大剧院、八方仿明清杂技小院、虎文化乐园、喷泉广场、溪水溪流、澶水湖蓄水工程、湖中游乐设施等项目。景区先后被评为“中国杂技之乡”、“河南省杂技文化特色旅游村”等荣誉称号。中州国旅自接受濮阳市华龙区政府委托以来，向景区累计派驻高级管理人员30名，服务人员165名，创造旅游产值高达2.18亿元，累计接待游客130万人次。有效推动了河南中州国旅产业链的延伸，在景区托管方面，积累了宝贵的经验，目前河南中州国旅已具备托管大型景区的能力。
2018年文化旅游部的成立，文旅融合。可以说这是旅游产业发展历史上具有转折意义的一年，旅游产业将迎来“文化洗礼期”。不仅是给旅游“加码”，更是给文化“赋能”。更重要的是，文化的重要性不断加强。旅游给文化的传承注入了源源不断的动力，同时旅游将成为文化全球性传播的主要载体。在这个机遇与挑战并存的大时代，虽然我们旅游行业不得不面对市场竞争压力。习主席在改革开放40周年的讲话上说道：“伟大梦想不是等来的，喊的来的，而是拼出来，干出来的。我们现在所处的，是一个船到中流浪更急，人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难，愈进愈险，而又不进则退，非进不可的时候”。旅游企业在市场的大潮中，又何尝不是如此。董事长王月峰先生在会上铿锵有力的说到：“锐意进取、努力拼搏”是河南中州国旅每个人的光荣使命。要养成终生学习的习惯，储备知识和能力。勇于创新，不畏困难，踏实坚韧，为公司更加辉煌灿烂的2019年而积极努力！” 

    河南中州国旅近5个小时的盛典现场，不但有激励人心的总结、分享，交流，还有异彩纷呈的文艺节目和抽奖，振奋人心的鼓乐奇迹、励志的大合唱、萨克斯经典独奏、相声、芭蕾舞，杂技，现场氛围欢快而热烈，洋溢着激情和对未来的信心，高潮迭起。在《难忘今宵》的乐曲响起的时候，来宾们仍然意犹未尽.......
    2019年，金猪大吉！让我们一起走向美好的未来！