此外，庞国平对今年旅游市场变化、核心景区品质升级、市场营销深度开拓、优质服务水平提高等方面取得的成绩做了总结，在旅游市场竞争激烈的大环境下，景区旅游人数和收入实现了双增长，截止到目前景区游览人数和旅游收入同比分别增长了30%和24%。以景区道路白改黑、A级厕所改建、月山寺3A创建、禅心谷建设等项目为契机，核心景区品质得到了进一步提升。市场营销开拓方面，创新营销办法，先后与陈家沟陈正雷宗师、黄宾虹山水研究院和中国金融摄影家协会合作成立了陈家沟陈正雷太极拳青天河培训基地、黄宾虹山水艺术研究院写生创作基地、中国金融摄影家创作基地等“旅游+文化”合作模式，与焦作万达广场在红叶节期间达成“旅游+商业”合作模式，使景区品牌进一步深入人心。 

    同时，庞国平强调了要利用景区优势资源实现优势补短板、特色带一般的工作思路，重点加快核心景区提升、红叶小镇和月山文旅小镇建设的“一体两翼”战略布局；通过强力招商引资，充实景区休闲度假产品，进一步增强游客旅游体验；在景区内部管理方面，庞国平要求全体干部务必从自身抓起，深入到景区一线岗位，既要当好指挥员又要当好战斗员，带头做好工作作风、纪律作风的转变工作。景区也将进一步建立和完善中层干部能上能下、纪律作风监督以及严格的奖惩机制等新的管理办法，促使全局工作作风的进一步提高。 

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