一个需要论证的公式

    点亮夜色一定是好事吗？点亮夜色一定先要点亮眼球吗？点亮夜色一定要做山水实景演出吗？从逻辑上讲，这三个问题都会得到否定的回答，但是从2007年4月多台山水实景演出正式首演的浩大声势来看，又容易让人形成以下公式：

    山水实景演出=点亮眼球=点亮夜色=（点亮经济+点亮文化）

    两个值得注意的事件

    事件一：洛阳龙门石窟4月9日首次推出“夜游龙门”项目，游客在晚上10点前，均可在数千盏灯光的映照下体验文化遗产的魅力神韵，并可参与武皇礼佛，琵琶、古筝演奏等活动，该项目受媒体关注的程度甚至超过同月推出的其他一些山水实景演出，网页搜索量为36,500篇。

    事件二：云南民族村宣布今年5月至8月期间推出丰富的夜游项目，预计每晚夜游的游客在1.5万人次左右。该举措的目的是改变白天游客在景区内几乎没有花钱欲望的局面，利用每年近120多万人次的游客流量启动夜间消费市场。为了达到这个目标，民族村将夜间门票定价为10元（白天门票为70元），专门提供400个停车位，每个车位收费5元，还争取把公交开行时间延长到晚上11点30分。

    这两个事件，代表着除山水实景演出之外能够点亮旅游地夜色的其他可能性。

    三个有所关联的概念

    山水实景演出：以天然的真实景观作为舞台或者背景的演出，是目前最受关注的旅游演艺产品，“山水实景演出”网页搜索量为42,400篇，“旅游演艺”仅为14,500篇。

    旅游演艺：是依托于旅游胜地山水或人文名胜、面向相对稳定的旅游者观众群体的演艺产品。目前国内已经形成六种产品模式，即以桂林《印象·刘三姐》为代表的山水实景类、以深圳世界之窗的《创世纪》为代表的景区综艺类、以杭州宋城为代表的巡游类、以丽江《丽水金沙》为代表的剧院类、以昆明《云南映象》为代表的各地巡演加驻场表演类、以西安唐乐宫《仿唐乐舞》为代表的宴舞类。

    旅游地夜间经济：是指旅游目的地开发旅游者夜间消费项目，以更大限度提高旅游者对当地的消费贡献。这么多年来，各旅游地都把发展旅游地夜间经济作为一个理想，也都做了不少努力，例如点亮灯光、增加夜市、设计互动活动等，但因为满天星星没有月亮，没有制造出让旅游者留下来夜间消费的充足理由，因此成效不佳。

    近年来，出现了以山水实景演出项目为代表的夜间大型旅游演艺项目，这些项目有可能成为有号召力的“月亮”，将旅游者留下来，带动夜间游览、休闲等其他“星星”，因此，旅游演艺项目被越来越多的旅游地视为拉动夜间经济的“制胜法宝”，而且，因为大多数旅游地并不缺乏吸引旅游者白天消费的旅游项目，所以，相比于白天演出的旅游演艺项目，旅游地更欢迎夜间演出的项目。旅游地夜间经济、旅游演艺、山水实景演出，也就成为相关度很高曝光度也很高的概念。

    两个点亮夜色的原则

    因为我国的山水实景演出项目大多刚刚面市，也因为每个项目都有其独特背景，现在就“山水实景演出对旅游地夜间经济带来的效果”作出结论是不合适的，但是，山水实景演出仅仅是点亮旅游地夜色的一种风险系数较高的方案，旅游地在追求灿烂夜色时要注意两个原则。

    原则一：顺水推舟

    水是旅游地的客源市场，舟是旅游地发展夜间经济的配套设施，水和舟缺一样都达不到胜利彼岸。以成都为例，城市夜间配套设施相当完备，每天来蓉的外地游客约为5－6万人，这滔滔客源水滋润了成都十余家旅游演艺项目，也推动了成都旅游夜间经济的繁荣。

    相比之下，嵩山《禅宗·少林》暂时面临着水大舟不足的尴尬，2006年登封游客总量410万，客源是足够的，但4月6日《禅宗·少林》公演以来每日上座率不高，郑州及登封方面的地接社反映，症结不在产品本身，看过的人都说好，听说过的人也挺多，症结在于登封本地的餐饮住宿设施还没跟上，留不住客人，客人看完演出后回到郑州差不多已经是十一点了，不方便。不过，河南省把向海内外推介《禅宗·少林》作为2007年河南省旅游工作的首件大事来抓，嵩山《禅宗·少林》的投资公司也将逐步开发禅苑、禅街、禅田、禅食，打造体验少林禅武文化的理想旅游目的地，各方通力合作，相信应该能够形成一个多方受惠的局面。

    顺水推舟，需要的是把握市场趋势的一种智慧，调动各方资源的一种能量。

    原则二：就地取材

    各家旅游演艺项目的新闻宣传稿里，往往充斥着“大手笔”、“大投入”、“大场面”、“大运作”、“大文化”这类字眼，尤其是山水实景类，观众目之所及皆舞台，非高科技手段难以制造气氛，非数百近千人的阵势难以形成效果，非成千上亿的资金难以持续运营。投资方并非为“大”而大，实乃争夺眼球的“无奈之举”，因为演艺市场日新月异的变化把观众的胃口越推越高了，不“大”不足以争夺眼球。

    但是，做生意就要算投入产出比，就地取材投资少见效快风险低，通常是商人的制胜法宝。中国山水实景演出的开山之作《印象·刘三姐》，正是成功在这“就地取材”上，它借用的是电影刘三姐早已形成的品牌效应，运作的是低成本的世界一流文化资源———原生态的漓江人文山川之美，使用的是生于斯长于斯的乡民，专门建造的刘三姐实景歌圩，虽然创造了演艺舞台的世界吉尼斯纪录，却是建在成本极低的野外。根据策划人梅帅元自己的说法，他放弃了请一流院团在漓江搞一出高水平歌剧的创意，使得首期制作投资（包括演出场地、设施建设等等在内），一下从2亿元锐减到6000万元，这样低成本的运作保证了项目高达80%%的年盈利率，这样高的回报支撑着千余场次的表演，而这千余场表演带来的滚滚人流拉动当地GDP增长了两个百分点。也是在这种原则指导下，青岛推出了豪华旅游船夜游海景、洛阳用灯光照亮龙门石窟……

    就地取材，需要的是对自身资源的一种参悟，不随风跟势的一种定力。

    在此，我们祝愿更多旅游地：

    （顺水推舟+就地取材）=点亮夜色=（点亮经济+点亮文化）