唐山：抱团发展
    唐山，旅游市场需求量有限，整个旅行社行业比较封闭，沿用最为传统的经营模式。小本经营，一直没有出现具有压倒性优势的大型旅行社。唐山市的旅行社行业的状态可以说是全国中小城市旅行社行业的一个缩影。这样的市场环境下，一旦有强势旅行社企业进入，又会产生何怎样的变化?
    用唐山旅业联合国际旅行社有限公司执行董事易权斌的话来说唐山的旅行社行业发展比较滞后，经营模式传统，信息不对称，市场比较封闭，属于关系型市场。“近几年随着旅游市场的开放，外来的旅行社，尤其是一些一线城市的大旅行社入驻唐山，打破了唐山旅行社行业传统的经营模式，对我们形成了很大的冲击，但我个人认为这是一件好事，虽然竞争激烈了，但是也加快了我们的改变、改革的步伐。”
    2009年，唐山的十几家旅行社联合成立了唐山旅游联盟，本意是抱团取暖。2013年，旅游联盟的成员已经发展到了76家，于是在此基础上由54家具有独立法人资格的旅行社共同出资成立了唐山旅业联合国际旅行社有限公司作为联盟的实际执行机构，为联盟共同采购产品，提供导游，法律顾问等。“因为都是个体经营，没有巨大的财力支撑，管理相对滞后，在这种形式下是没有办法与一些大型的旅行社集团去竞争的，一家旅行社做不到的事情，我们只能集合大家所有的力量去做。”
    “唐山的旅行社一直以来都是做零售，很脆弱的。为了生存也有恶性竞争，竞相压价的现象。与外来的大社竞争，联合是最好的方式。互相合作、整合资源、降低成本、规范市场，当我们拥有一定的体量时，就拥有了话语权。易权斌告诉记者。
    据了解，唐山旅业联合国际旅行社有限公司目前设有同业中心，集中采购，分销然后再集中;地接中心，把业务集中起来享受政府的一些奖励政策;导游中心，规范导游的工资待遇和服务标准;法务中心，为联盟企业提供法律援助。
    “目前，我们的企业正逐渐走上正轨，未来我们将向集团化发展，不过不求快，而是希望稳步发展。”易权斌表示。
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