近日，漯河市金都大酒店召开2016年经营管理工作会议。会议总结了酒店2015年工作的亮点和不足，明确了酒店2016年各项目标任务，部署各项工作。
    会议明确了2016年工作思路是：坚定一个指导思想“一手抓旅游接待，一手抓市场开拓，两手抓、两不误、两促进”，明确两个工作目标“确保旅游接待出色，力争经营效益减亏”，强化三项基础工作“设施改善、营销宣传、员工培训”，实现四个方面提升“服务质量、安全管理、员工素质、品牌形象”，抓好五项工作：一是抓好市场营销，努力提高营收。二是抓好产品开发，提升产品竞争力。三是抓好服务质量，提升接待水平。四是抓好内部管理，努力挖潜增效。五是抓好安全稳定，打造和谐企业。
    此外，会议还对2015年度优秀员工、2015年度先进工作者进行了表彰。