三门峡市明珠宾馆求节能促发展
http://www.hnta.cn 2014/9/16 来源:河南省旅游局信息中心 点击:次
多年来,三门峡市明珠宾馆在经营管理工作中,持续突出节能理念,通过科学管理、宏观控制、引进节能产品、先进技术等,逐步摸索出一条适合自身发展的节能降耗之路。
一是以制度建设为根本,科学指导,促良性循环。今年9月,宾馆编制了《明珠宾馆节能降耗手册》,建立了宾馆节能降耗的长效机制。
二是以强化日常管理为手段,注重落实,提高效果。一是设立能源管理机构;二是定期召开了节能大会。三是进一步完善计量装置;四是明确各区域各部门的能源费用指标;五是加强监督考核力度。
三是围绕“抓大不放小”总体思路,及时将宏观管理转向微观管理,由大能源到小能源、由浅入深,实施量化管理,围绕水、电、燃油、气做文章。如用水源热泵空调技术替代燃煤锅炉,仅人工成本每年减少约21万元。厨房燃料由柴油改为天然气,每年燃料费较历年下降约14万元,有效降低宾馆能耗成本。
四是在设备维修方面,宾馆加强对技术人员培训,不断提高维修水平。同时,以计划性维护保养为主,提高设备使用寿命。
五是加大日常例行检查、通报、反馈、整改,提高全员节能意识,让宾馆的每一方气、每一度电、每一滴水、每一张纸都物尽其用。
同时,宾馆还采取了一系列简单实用的节能措施,如采取员工更衣室分时段供水、公用卫生间照明灯具分控、公共区域照明设定详细开关时间等,从细节入手,实现节能降耗最大化。
通过多项得利措施,明珠宾馆节能降耗工作取得明显成效。
一是以制度建设为根本,科学指导,促良性循环。今年9月,宾馆编制了《明珠宾馆节能降耗手册》,建立了宾馆节能降耗的长效机制。
二是以强化日常管理为手段,注重落实,提高效果。一是设立能源管理机构;二是定期召开了节能大会。三是进一步完善计量装置;四是明确各区域各部门的能源费用指标;五是加强监督考核力度。
三是围绕“抓大不放小”总体思路,及时将宏观管理转向微观管理,由大能源到小能源、由浅入深,实施量化管理,围绕水、电、燃油、气做文章。如用水源热泵空调技术替代燃煤锅炉,仅人工成本每年减少约21万元。厨房燃料由柴油改为天然气,每年燃料费较历年下降约14万元,有效降低宾馆能耗成本。
四是在设备维修方面,宾馆加强对技术人员培训,不断提高维修水平。同时,以计划性维护保养为主,提高设备使用寿命。
五是加大日常例行检查、通报、反馈、整改,提高全员节能意识,让宾馆的每一方气、每一度电、每一滴水、每一张纸都物尽其用。
同时,宾馆还采取了一系列简单实用的节能措施,如采取员工更衣室分时段供水、公用卫生间照明灯具分控、公共区域照明设定详细开关时间等,从细节入手,实现节能降耗最大化。
通过多项得利措施,明珠宾馆节能降耗工作取得明显成效。
作者:王锦媛
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