再次，策划虽很重要，但产品本身更重要。如果是想证明张家界不止是中国的、也是世界的而更名，则未免有些牵强；此前的张家界早被联合国批准为世界自然风光遗产；如果只为争得“谁更像电影中的潘多拉”而更名、想利用一切手段把哈利路亚就在张家界的说法“做成铁证如山”，那就是中国旅游界的悲哀了，很可能是制造业中的“恶性竞争”在旅游业展开的序幕。更为甚者，更名很可能使那些到张家界旅游的众多国际游客失去探究“乾坤柱”内涵和了解中华文化的机会，是对国际游客的不尊重和对世界自然文化遗产的亵渎。因此，“南天一柱”短期内或会带来人气（特别是眼球效应），但却颇有失去“产品特色”之嫌！

　　最后，旅游景点也离不开基于产品与服务的整合营销传播。在确保好“产品”的同时，还必须立足于自己的营销战略，从整体上进行策划，实施有效的整合营销传播。产品植入式广告的确在当今的“眼球经济”中正变得越来越重要，对于旅游风景区而言，傍上影视作品的确是一条成功捷径。尽管在中国市场上不少中国人面对洋品牌表现出较强的“崇洋媚外”，但面对“哈利路亚山”这一触动民族情结、殃及五千年中华文明的事件时，素有民族精神的中国游客又怎么会买帐呢？他们怎能容忍使固有中国原汁原味的人文景观如此轻易地变得不伦不类呢？

　　因此，此次更名颇有“舍本逐末”之嫌、失去“产品特色”之嫌、缺乏整体营销理念之嫌。实际上，借力发力或借洋出海的方式有很多，只要能够把《阿凡达》中“潘多拉星球而与“南天一柱”联系起来并在游客中产生共鸣就好，而未必更名。

　　展望未来，坐拥世界自然遗产的张家界人仍需精心策划，但策划中不仅仅是如何抓住流行时尚中的机遇，而是百年之后这一美景是否还能完好保留并增添新的文化要素。为此，中国旅游产业面向国际市场想有持续的竞争力，仍就必须从景区的中国元素和服务的中国元素乃至中国等方面下功夫，实现“旅游产品”的文化化和“中国文化”的产品化的有机融合才是正道，而决不是一时的炒作。