作为美国文化象征的迪士尼乐园，能否在中国文化的土壤中生根开花？这将是迪士尼乐园落户上海面临的一个主要挑战。

　　迪士尼的成功首先在于其文化模式。1955年，沃尔特·迪士尼在加利福尼亚州创办了第一座迪士尼乐园，之后又在奥兰多建立了迪士尼世界，接着又有了迪士尼的“海外版”——东京、巴黎和香港的迪士尼乐园。现代迪士尼用高科技手段，将最通俗的动画形象打造成了魔幻般的神奇故事，展示了美国文化的魅力。

　　在迪士尼乐园，孩子们感受到的是欢乐、幸福和历险带来的刺激，大人们感受到的则是温馨、友爱和重返孩童时代的暖意。每一个年龄段的人似乎都能在这里找到他们内心深处的美丽记忆。

　　迪士尼不仅有米老鼠、唐老鸭、白雪公主和七个小矮人等孩子们喜欢的卡通形象，更有着几乎所有传统美国乡镇都有的中央大街，还有大街上优雅的老式马车和古色古香的店铺。美国迪士尼乐园的成功，原因之一就在于它将通俗文化与商业消费文化、怀旧文化与创新文化成功地结合在了一起。

　　美国迪士尼乐园最早的成功，原因之一就在于它营造出了一种怀旧的气氛。沃尔特·迪士尼曾在1959年写过一篇文章，文中有这样一段话：“在世纪之交，我们老家的小镇和小镇中和睦相处的生活，给我们当中的许多人留下了温馨的回忆。对我来说，这个时代代表着美国遗产中非常重要的一部分，所以我们才会竭尽全力去重新塑造中央大街在那些年月里的风貌。”

　　这恐怕也是迪士尼乐园在全球复制后遇到的一些问题所在。迪士尼文化走出美国，逐渐地减少了怀旧感，更多地具有了美国通俗文化和商业化的色彩，甚至被一些学者称为多了一些文化的“霸气”和商业的“俗气”。尤其是对欧洲的一些文化人来说，他们更是很难接受迪士尼文化。而对于那些对美国通俗文化不那么熟悉的人来说，其吸引力显然也会很差。由此而产生的一个问题就是迪士尼乐园的本土化。

　　很多去过巴黎迪士尼乐园的中国人大概都会有相同的感受，觉得迪士尼讲述的“故事”很难懂，有一种隔阂感。因此，去巴黎迪士尼乐园一游也一直未能成为中国游客逛巴黎的主打项目。而一些去过香港迪士尼乐园的大陆孩子，也觉得米老鼠之类的卡通形象并不特别具有亲和力。

　　记得美国一位对中国市场颇有研究的商业人士在谈到迪士尼乐园的“大陆版”时，说过这样一段话：在开发中国市场时，最需要避免的就是做“美国梦”，“做梦可以，做美国梦不行。还没有哪种产品仅凭其美国特色就在中国市场取得了成功。”

　　“只要是美国的就一定能成功”的时代其实早已过去，如今连最能体现美国文化的肯德基连锁店，约85%的食品都是专门为中国市场开发的。迪士尼乐园要想在上海成功地显示出它的魅力，恐怕还要看它能不能实现本地化的靓丽转身。

　　（作者为本报高级编辑）