新年伊始，正是我省各地旅游工作加紧布局、抢抓先机的关键时刻。河南省旅游局局长寇武江指出，新态势下的旅游宣传营销应采取新形式，以“老家河南”为总体定位推动整合营销，创新营销策略。因此，“整合”成为2014年河南旅游营销工作的关键词。

    为深入推动2014年河南旅游工作，1月3日，河南省旅游局副局长何琳偕旅游促进处、对外合作处相关负责人，赴新乡市旅游局调研。

    整合营销 构建区域旅游大品牌

    专家指出，中国旅游已经进入区域大品牌营销时代。“老家河南”、“山水浙江”、“好客山东”等差异化区域旅游品牌形象正逐步树立。对于我省18省辖市来说，纳入省旅游局2014年旅游整合营销工作，可谓是选择了一个更为新锐、更加广阔的营销平台，“心灵故乡 老家河南”的品牌形象也将更加深入人心。

    “河南旅游在国内市场将采取大营销理念。”省旅游局促进处副处长汤雁介绍，新近出台的“2014年国内旅游整合营销工作方案”中，“整合”是醒目的关键词：整合了河南旅游的形象推广与产品线路，整合了全省旅游资源，整合了全省旅游企业，整合了6省（市）主流都市报及新媒体资源，整合了线上与线下活动……

    对此，河南省旅游局局长寇武江表示：“之所以形成如此规模的整体营销方案，就是要构建河南区域旅游大品牌，以区域的‘特美’融入中国的‘大美’，不仅要赢得国内旅游市场，还要竞逐世界旅游市场。”

    整合资源 南太行崛起进行时

    “2014年，是新乡南太行旅游资源整合全面完成的开局之年。”新乡市旅游局局长刘英介绍，资源整合，化指成拳，将助力新乡旅游一改先前小、散、乱的格局，谋求跨越式发展。

    2012年，新乡市委、市政府以大气魄、大手笔，果断拉开南太行旅游资源整合的大幕，一年多的时光荏苒而去，新乡市旅游局及随后成立的新乡南太行旅游(集团)有限公司（以下简称南太行旅游集团），马不停蹄完成了旅游资源整合阶段，将八里沟、万仙山、九莲山、天界山、关山、秋沟、齐王寨、百泉、白云寺等景区收入麾下。目前，南太行旅游集团的工作已进入接管阶段。

    与正在紧锣密鼓进行中的进山道路施工、景区基础设施建设等相比，让南太行旅游集团总经理王红昌更为牵挂的是“新乡南太行旅游”整体品牌推广与整体市场营销的前景。

    “刚过完元旦，集团领导班子就赶到郑州，与部分运营省内客源市场的旅行社进行了沟通交流。近期，我们还将积极对接相关旅行社，稳固并进一步开拓国内及境外客源市场。”王红昌介绍，目前，整合后的九大景区基本保留了原来的管理团队及营销团队，有利于2014年市场顺利过渡。同时，集团正在筹划广纳贤才，加快管理整合及团队整合，创立在集团统一领导下的市场营销公司、交通营运公司、建设公司等，搭建适应市场经济的企业组织构架。

    3年创5A级景区，5年打造世界遗产级山水主题休闲度假旅游目的地。目标已然明晰，南太行旅游集团必将奋力前行。

    整合全局

    打造世界级旅游产品

    南太行绵亘中原，焦作、安阳以及山西晋城三地太行山旅游对新乡形成合围之势，新乡的旅游资源如何加速“洼地”隆起？

    谋全局者，方能谋一域。在河南省旅游局副局长何琳看来，发展旅游业要有“服务大局，融入中心”的理念，站在全局的“面”上思考旅游这一“点”，这一“点”才能发挥出超乎想象的力量。

    “对于未来调整河南旅游产品结构及客源结构，新乡旅游是可以有所作为的。”河南省旅游局副局长何琳认为，新乡旅游的规划开发要富于前瞻性，必须避免同质化竞争，打造符合时代发展、顺应市场需求的独具特色的旅游产品和线路，“比如，我国首个国家级攀岩公园就在新乡，是否可以考虑在此举办世界体育赛事，打造境外游客喜爱的旅游目的地。”何琳建议，对于此次新乡整合的九大景区，不仅要保护性开发，还要分层次开发，根据不同的功能定位细分消费目标群。

    省旅游局对外合作处副处长齐红庆介绍，河南入境游市场数据显示，2013年，新乡已成为韩国游客主要旅游目的地，欧美游客也对这里原生态的太行山水颇为青睐。因此，新乡旅游需进一步丰富景区的文化内涵和旅游产品的体验性、多样性，谋求不断拓展高端旅游市场。

    “对于新乡旅游来说，既要整合内部资源，又要拓宽视野、开阔胸襟，努力整合外部资源，比如与焦作、安阳及兄弟省份合作共赢，打造世界级旅游品牌‘中国南太行’。”何琳说。