今年五一黄金周，黄河小浪底风景区提前准备，周密安排，使风景区各片区游客火爆，旅游产业链条逐步完善。

    景区游客门票收入创新高。小浪底风景区今年“五一黄金周”，在三门峡大坝、荆紫山片区的部分景区（点）维修关闭旅游的情况下，风景区大坝景区、河洛文化景区等开放景区的旅游势头良好。“五一”黄金周实现入景区游客17.3万人，综合经济收入744万元（门票收入186.4万元）。与去年同期比门票收入增长24%。其中，小浪底风景区大坝景区今年“五一”黄金周游客为2.8万人，门票收入108.4万元，与去年同期比分别增长21.4%，18.5%。

    宣传促销并举，综合效益显著。年初以来，省小浪底旅游管理局按照河南省旅游产业的大会精神，认真贯彻落实省委、省政府和省旅游局关于发展河南旅游业的一系列指示和要求，结合小浪底风景区的实际，不失时机的提出了2006年为景区“宣传促销年”。并做出重大举措，一是自2006年开始，黄河小浪底风景区要以独立的旅游目的地品牌形象出现在各种大型宣传与促销活动中。3月份参加了2006中国郑州举办的首届中部旅交会，4月份参加了在成都举办的国内旅交会；二是制定相关宣传促销政策。年初1、2两个月份风景区大坝景区门票半价优惠，拉开了宣传促销年的序幕，同时，推动景区由单一的门票经济向旅游综合经济的深度转变。4月份景区出台了《黄河小浪底风景区大坝景区旅行社团队优惠暂行办法》这些措施的实施提升了小浪底旅游知名度，使景区游客人数、门票收入和综合经济效益稳中有升。

    旅游市场规范，服务质量提高。在继2005年景区正式开放以来，尤其在2005年“五一”黄金周被评为河南省十大旅游热点景区以后，在实现打造“小浪底”旅游品牌过程中，围绕景区“三个统一”的要求，规范市场管理，不断提高服务质量。“五一”前，省小浪旅游管理局先后出台了《黄河小浪底风景区证件管理办法》及《黄河小浪底风景区大坝景区旅游企业门票优惠办法》，使景区市场管理有章可循。景区所属地各管理部门，把提高旅游从业人员素质作为重点工作之一，坚持岗位操作与定期培训相结合，严把质量关，持证上岗。4月24日，配合省旅游局对景区安全、管理及服务进行了全面检查。南北两岸旅游部门加大市场整治力度，使野导、私拉乱带、坑骗游客等不良现象得到了较好的解决；建管局旅游公司及时调整对游客服务项目，加强景区通道疏导等。今年“五一”黄金周仍保持了“0”投诉，游客对景区满意率达95%以上。

    景区旅游呈现健康发展的势态。“安全、秩序、质量、效益”四个有机统一，是景区健康发展方向和要求。风景区旅游建设日渐成熟，今年初，小浪底旅游管理局提出风景区大坝景区要创4A景区，通过创A促进景区全面发展。同时，围绕打造“小浪底旅游”品牌形象，2006年为景区宣传年，以此为载体带动景区市场管理工作，进而推动景区旅游建设持续健康地发展。[文：翁克 摄影：和来贵]