三门峡春秋国际旅行社是三门峡市唯一一家国际旅行社。在旅行社成立之时就树立了“以人为本”的理念，将人力资源视为企业的核心资源，围绕人的积极性、主动性和创造性实行人性化管理。通过10多年的孜孜追求与探索，在企业发展过程中，探索出了一条“人力资源管理”的成功之路。

    一是坚持高标准吸收优秀人才。面对激烈的人才竞争，春秋国旅根据企业的性质和实际需要，坚持高标准招聘高素质、愿意与企业共同发展的人才，把好人才关的入口。

    二是创新管理打造优秀团队。大胆创新，把酒店的星级评定制度引入到公司的导游管理中去，制定详细的评分办法，每年通过培训、考核，对每位导游进行打分，评出一星、二星、三星、四星、五星导游员，等级越高基本工资、带团补助也越高，极大激励了导游学习的主动性和积极性。

    三是实施科学有效激励机制。通过建立公平的竞争机制，创造良好的竞争环境，使每位员工都能充分发挥、展示其才华，并通过提拔、表彰等激励手段，激发员工的积极性。充分利用员工的聪明才智，发挥员工的积极性和创造性，指导员工确定自己的职业发展计划，在公司内部形成求发展的良好环境。

    四是关爱员工营造“家”的氛围。定期召开员工“谈心会”，倾听员工心声，帮助员工解决工作、生活上困难。举办公司联谊会，和公司家属一起联欢，营造“家”的温馨，公司家属纷纷表示“把家人交给春秋，我们放心”。