新常态下，龙门园区通过加快重点项目建设步伐，进一步完善服务功能和拉长产业链条，满足游客新需求，助推龙门跨越提升，为“洛阳的名片、世界的龙门”这一全新品牌形象添彩。
    1 以新项目为支撑塑造新品牌形象
    龙门石窟在河南乃至全国文化旅游界的地位毋庸置疑。这座中国石刻艺术宝库延续时间长、跨越朝代多，从不同侧面反映了中国古代政治、经济、宗教、文化等领域的发展变化，对中国石窟艺术的创新与发展做出了重大贡献。
    龙门石窟作为世界文化遗产，还是首批国家AAAAA级旅游景区和全国文明风景旅游区，每年吸引众多中外游客前来观光。2014年，景区共接待游客316万人次，比上年增长15.2%。今年春节期间，景区创新文化旅游载体，推出了以“美丽龙门·迎春纳福”为主题的春节文化旅游系列宣传活动，7天共接待游客15.6万人次，创历史新高。
    虽然成绩骄人，但龙门园区管委会的决策者们始终保持着清醒头脑。这是基于对外部宏观发展环境的准确把握和科学认知：我国经济发展进入新常态，必然会给龙门今后发展带来全新机遇和挑战。
    省委经济工作会议提出，做好2015年经济工作，最重要的是把思想认识统一到中央做出的我国经济发展进入新常态的重大战略判断上来，把认识新常态、适应新常态、引领新常态这个当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑作为核心要求。
    洛阳市委十届十三次全会暨市委经济工作会议提出“围绕一个目标，深化三项举措，突出七大重点，强化六个保障”，走好新常态下全面协调可持续发展之路。龙门石窟因独特的历史艺术价值和世界文化遗产品牌价值，自然担负起彰显洛阳城市特色、提升城市形象的现实责任，也是洛阳建设中原经济区文化示范区的主要载体，更是河南实现华夏历史文明传承创新的重要依托。
    去年下半年以来，龙门园区经过科学分析，意识到在新常态下文化旅游发展条件已然变化，站在龙门石窟发展的时代坐标上，亟待改变过去的惯性思维，增强加快转变发展方式的自觉性，把转方式、调结构放在更加重要的位置，以提高经济发展质量和效益为中心，大力推进龙门园区产业结构战略性调整。
    为此，龙门园区抢抓文化旅游的大好机遇，提出了打造“洛阳文化示范区的窗口和名片、中原文化的标志和符号”的总目标，规划绘制龙门文化旅游发展战略蓝图，努力实现园区两大转变：从观光为主向观光与休闲度假融合发展转变、从门票经济向产业经济转变。
    蓝图已绘就，项目为载体。龙门园区管委会提出，要主动适应个性化、多样化消费需求，通过丰富旅游载体、拉长旅游产业链条，在做好文物保护的前提下创造新的经济增长点，进而实现发展方式转变。加快推进项目建设，也是破解龙门当前发展难题的现实需要。在今年龙门园区工作安排会议上，园区负责人提出要正视突出问题，其中之一就是景区基础设施和配套服务设施不完善，主要表现为水、电、气、暖等城市基础设施建设滞后；虽然　　近年新建、改造了一些基础设施，但与游客的需求相比还有很大差距，高峰时期停车难、买票难等问题仍很突出；旅游产业链条尚未形成，景区周边缺少旅游要素，很难留住游客，游客在龙门来去匆匆，基本上没有除门票以外的二次消费。
    显然，长期以来龙门景区功能不完善，导致其应有的综合效益难以发挥，使得游客在景区基本上以观光为主，形成了以“门票经济”为支撑的局面。去年年底，龙门园区广泛征求各方意见，确定了“洛阳的名片、世界的龙门”这一品牌定位，动态谋划做好项目建设、旅游宣传等工作，主动适应市场需要，满足游客需要。
    好的品牌定位更需要具象化的产品支持，形象概念最终还是要落实到具体的产品上。如何将内优产品和外树形象有机结合？于是，担负完善旅游产业链条、提升游客满意度等多项重任的项目建设，自然就被提上龙门园区的重要议事日程。
    2 以大师级手笔绘就龙门新颜
    此前，龙门园区邀请了国内著名景观规划设计专家、上海同济大学刘滨谊教授，为龙门制订发展战略规划。刘滨谊依据《龙门风景名胜区总体规划》和《龙门石窟区规划》两个上位规划，以龙门石窟世界文化遗产保护为前提，以风景旅游产业为导向，制订了整体的风景、旅游、城乡发展近远期规划。
    目前，龙门园区正在实施的西北服务区建设项目，在所有在建项目中属于重中之重。这是一个位置重要的项目：位于龙门大道末端至景区大门的中轴线上，是游客首先接触到的景区组成部分，为整个景区映入游客眼帘的第一部分。