投资旅游地产需谨慎
http://www.hnta.cn 2011-4-15 8:38:13 来源:河南日报 点击:次
3月份以来,名不见经传的新密伏羲山景区频频打广告,让人奇怪其宣传费用怎么这么充足。深入了解才知道,其实是河南美景置业有限公司(以下简称美景置业)在出资。原来,美景置业在此投资了一个房地产项目。
投资开发旅游地产,郑州早有先例。早在2004年,郑州黄河大观有限公司就在黄河边开发了果岭山水项目,居易国际已经开发出了五云山项目,2010年11月,建业与焦作修武县也签订了战略合作协议,投资50亿元开发云台山,据了解,河南姿华房地产开发有限公司也将开发巩义雪花洞项目。
不过,香饽饽并不是谁都可以吃。国内外诸多旅游地产项目搁浅或投资收益不理想,国内主题公园有70%处于亏损状态的情况,提醒热心于旅游地产的开发商:做旅游地产,还需量力而行。
卖景点还是卖楼?
资料显示,中国已是世界第四大旅游消费国,度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。多个地方政府纷纷将文化休闲旅游业作为地方支柱产业,对旅游景区和旅游地产的招商引资政策优惠力度巨大。河南财经政法大学教授刘社告诉笔者:“政府的支持加上调控对住宅领域资金的挤出效应,使得旅游地产迎来一波牛市。”
业内人士表示,一方面是住宅地产高处不胜寒,另一方面是政策对商业和旅游业利好不断,作为国内消费主力军之一,旅游业前景无量,旅游地产或将成为继住宅地产、商业地产之后的房地产业第三驾马车。
如果我们将旅游地产概念剥去旅游二字,其实就是郊区开发,亦或可以准确地说是“郊区大盘开发”。在郊区盖房子,可不像城里的房子那样好卖。刘社告诉笔者:“远较大盘必须得有一个诱人的卖点,才能吸引人们的目光卖出房子,并卖个好价钱。”美景置业大手笔的宣传伏羲山项目,其目的便在于此。居易五云山总经理马英伟也告诉笔者:“旅游地产依托于一个‘景’字,景点打造失败,项目注定火不起来。”
旅游地产的卖点之一是优美的景观,而郑州郊区天然的自然景观大多并不理想,需要先投入巨资、花费数年时间营造,打造景点知名度。黄河大观有限公司副总经理刘雪梅告诉笔者:“花巨资打造的景观、卖点,在同等时期内,很容易出现同质化产品,消费者不买账,相比于住宅市场,又多了一层不确定的因素。”
卖景点不同于卖楼。我们的开发商深谙卖楼之术,但对于运作一个景区还不十分熟练。旅游地产的盈利点既包括住宅,也包括景点的长期经营,十分考验团队的操盘能力。
发现价值能否兑现价值?
著名收藏家马未都曾说过:“能发现事物不同的价值,是因为信息不对称,信息的不对称,是因为知识不对称。”同样一座山,世代居住的农民会对周围的优质环境资源浑然不觉,开发商一来,却能立刻发现,这里非常适合开发高档旅游地产。马英伟告诉笔者:“开发商存在的最大价值,就是能发现价值。”谈到什么是发现地块儿价值的核心素质时,马英伟认为包括三点:独到的眼光、前瞻的谋略和优秀的团队。“规划对于旅游地产有着比住宅更重要的作用,如果没有长远的规划,很容易半途而废。”刘雪梅说。
放眼国内一线城市的旅游地产开发商,对于“发现和兑现价值”的理解更加深刻。北京中坤集团董事长黄怒波曾说过:“做旅游地产不是圈一块地,盖一个别墅、度假村这么简单。”他认为,第一需要符合当地的文化生态,不能强行破坏它;第二要与政府协商好,还要考虑到与原住民的利益结合起来;第三要长期持有,耐得住性子,不是简单的一卖了之,城里人一年最多回来住两三次,平常就是黑漆漆一片,没有人气,就不是一个成功的项目。
“做旅游地产就是一个新的造城运动,教育、医疗、生活配套必须齐全,不能依托于城市原有的配套,消费人群大部分是高端人群,配套设施也必须是高规格才能吸引他们的目光。”马英伟告诉笔者。“投资旅游地产是一个长期的过程,十分考验团队的操盘能力和企业的资本运作能力。”
项目配套是国内旅游地产现阶段比较欠缺的地方,也是开发商可以积极改造的。这样可以把人留住,让买房者在旅游地产项目中休闲、度假,得到他想要的生活方式。“就此而言,旅游地产往往前期投入较大且战线较长,这个市场需要开发商精心培育。”刘社认为。
放长线能否钓到大鱼?
市区的房地产开发周期一般为2年~3年,回笼资金较快,投入产出周期短,开发商可以马上投入下一个项目的开发,而旅游地产的开发周期相对冗长复杂。据了解,建业投资云台山的50亿元将会分5期投资,光征地一项就需要2年~3年的时间,是个漫长的过程。在没有建成之前,建业和修武县政府都没有实际收益。
旅游地产的开发模式属于后期盈利型,由于地块通常远离中心城区,加之拿地政策优惠,通常前期土地投入较低,但由于基础建设投资大、后期运营成本高、收益周期冗长,对开发商的资金实力和运作能力是一个严峻考验。马英伟表示:“政策的不确定性和后期的资金链是做旅游地产最担忧的事。”上世纪海南地产的失败原因之一就是政策因素。刘社认为:“从中国本轮城市化的特点和政策的不可预期性来看,很难说这种奢侈品需求所面对的政策环境会不会风云突变。”这提醒有志于做旅游地产的开发商,不能把鸡蛋放在同一个篮子里。
除了政策因素,旅游地产对景区辐射范围内的整个经济环境和消费能力要求也很高,这种放长线的投资模式还需谨慎入市。如果不充分考虑地域特色和景区资源的成长衰落周期,就盲目建设酒店、会所、娱乐设施和度假房产,后期可能面临巨大的系统性崩盘风险。“想快赚钱牟暴利,别做旅游地产!”黄怒波说。
投资开发旅游地产,郑州早有先例。早在2004年,郑州黄河大观有限公司就在黄河边开发了果岭山水项目,居易国际已经开发出了五云山项目,2010年11月,建业与焦作修武县也签订了战略合作协议,投资50亿元开发云台山,据了解,河南姿华房地产开发有限公司也将开发巩义雪花洞项目。
不过,香饽饽并不是谁都可以吃。国内外诸多旅游地产项目搁浅或投资收益不理想,国内主题公园有70%处于亏损状态的情况,提醒热心于旅游地产的开发商:做旅游地产,还需量力而行。
卖景点还是卖楼?
资料显示,中国已是世界第四大旅游消费国,度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。多个地方政府纷纷将文化休闲旅游业作为地方支柱产业,对旅游景区和旅游地产的招商引资政策优惠力度巨大。河南财经政法大学教授刘社告诉笔者:“政府的支持加上调控对住宅领域资金的挤出效应,使得旅游地产迎来一波牛市。”
业内人士表示,一方面是住宅地产高处不胜寒,另一方面是政策对商业和旅游业利好不断,作为国内消费主力军之一,旅游业前景无量,旅游地产或将成为继住宅地产、商业地产之后的房地产业第三驾马车。
如果我们将旅游地产概念剥去旅游二字,其实就是郊区开发,亦或可以准确地说是“郊区大盘开发”。在郊区盖房子,可不像城里的房子那样好卖。刘社告诉笔者:“远较大盘必须得有一个诱人的卖点,才能吸引人们的目光卖出房子,并卖个好价钱。”美景置业大手笔的宣传伏羲山项目,其目的便在于此。居易五云山总经理马英伟也告诉笔者:“旅游地产依托于一个‘景’字,景点打造失败,项目注定火不起来。”
旅游地产的卖点之一是优美的景观,而郑州郊区天然的自然景观大多并不理想,需要先投入巨资、花费数年时间营造,打造景点知名度。黄河大观有限公司副总经理刘雪梅告诉笔者:“花巨资打造的景观、卖点,在同等时期内,很容易出现同质化产品,消费者不买账,相比于住宅市场,又多了一层不确定的因素。”
卖景点不同于卖楼。我们的开发商深谙卖楼之术,但对于运作一个景区还不十分熟练。旅游地产的盈利点既包括住宅,也包括景点的长期经营,十分考验团队的操盘能力。
发现价值能否兑现价值?
著名收藏家马未都曾说过:“能发现事物不同的价值,是因为信息不对称,信息的不对称,是因为知识不对称。”同样一座山,世代居住的农民会对周围的优质环境资源浑然不觉,开发商一来,却能立刻发现,这里非常适合开发高档旅游地产。马英伟告诉笔者:“开发商存在的最大价值,就是能发现价值。”谈到什么是发现地块儿价值的核心素质时,马英伟认为包括三点:独到的眼光、前瞻的谋略和优秀的团队。“规划对于旅游地产有着比住宅更重要的作用,如果没有长远的规划,很容易半途而废。”刘雪梅说。
放眼国内一线城市的旅游地产开发商,对于“发现和兑现价值”的理解更加深刻。北京中坤集团董事长黄怒波曾说过:“做旅游地产不是圈一块地,盖一个别墅、度假村这么简单。”他认为,第一需要符合当地的文化生态,不能强行破坏它;第二要与政府协商好,还要考虑到与原住民的利益结合起来;第三要长期持有,耐得住性子,不是简单的一卖了之,城里人一年最多回来住两三次,平常就是黑漆漆一片,没有人气,就不是一个成功的项目。
“做旅游地产就是一个新的造城运动,教育、医疗、生活配套必须齐全,不能依托于城市原有的配套,消费人群大部分是高端人群,配套设施也必须是高规格才能吸引他们的目光。”马英伟告诉笔者。“投资旅游地产是一个长期的过程,十分考验团队的操盘能力和企业的资本运作能力。”
项目配套是国内旅游地产现阶段比较欠缺的地方,也是开发商可以积极改造的。这样可以把人留住,让买房者在旅游地产项目中休闲、度假,得到他想要的生活方式。“就此而言,旅游地产往往前期投入较大且战线较长,这个市场需要开发商精心培育。”刘社认为。
放长线能否钓到大鱼?
市区的房地产开发周期一般为2年~3年,回笼资金较快,投入产出周期短,开发商可以马上投入下一个项目的开发,而旅游地产的开发周期相对冗长复杂。据了解,建业投资云台山的50亿元将会分5期投资,光征地一项就需要2年~3年的时间,是个漫长的过程。在没有建成之前,建业和修武县政府都没有实际收益。
旅游地产的开发模式属于后期盈利型,由于地块通常远离中心城区,加之拿地政策优惠,通常前期土地投入较低,但由于基础建设投资大、后期运营成本高、收益周期冗长,对开发商的资金实力和运作能力是一个严峻考验。马英伟表示:“政策的不确定性和后期的资金链是做旅游地产最担忧的事。”上世纪海南地产的失败原因之一就是政策因素。刘社认为:“从中国本轮城市化的特点和政策的不可预期性来看,很难说这种奢侈品需求所面对的政策环境会不会风云突变。”这提醒有志于做旅游地产的开发商,不能把鸡蛋放在同一个篮子里。
除了政策因素,旅游地产对景区辐射范围内的整个经济环境和消费能力要求也很高,这种放长线的投资模式还需谨慎入市。如果不充分考虑地域特色和景区资源的成长衰落周期,就盲目建设酒店、会所、娱乐设施和度假房产,后期可能面临巨大的系统性崩盘风险。“想快赚钱牟暴利,别做旅游地产!”黄怒波说。
作者:张芳 通讯员:
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