品牌和市场像一枚硬币的两个面，相互依存，不能割裂。盘点目前各类旅游推介活动，普遍是一窝蜂，大轰隆：跟着举办者走，不管去哪儿；资料发了一大堆，不知道发给了谁。多无目标，鲜见品牌，做足了样子，却少有成效。
    旅游发展走过了长达30年的初级阶段，已进入品牌主导市场的时代。仅致力于景区、景点开发，而不注重品牌塑造和相应的目标市场推广，只能事倍功半。
    本文所说的品牌塑造，是指打造在国际、国内市场有影响力的知名品牌。开发一个景区，冠以一个名称，搞搞推介，打打广告，是低层次的品牌。未来河南旅游发展的品牌战略，是培育品质独特、服务完善、管理精细、与时俱进、很难复制、目标市场明确并具有辐射力的名牌体系，并依托这个体系形成各具特色的旅游目的地。
    河南省在旅游品牌塑造方面有成功的范例。焦作云台山是国内市场名牌，少林寺是国际市场名牌，但只靠这两个名牌，支撑河南旅游强省势单力薄。两个名牌自身也面临提升和转型的重任。云台山品牌的文化内涵和外延如何得以拓展，从而保持长盛不衰的活力亟待谋划和行动。少林品牌因资源缺乏有效整合，开发和管理粗放，使其发展潜能得不到有效发挥，盛名之下，其实难副。河南旅游品牌资源必须面向新的市场环境和消费需求，全面整合，充分发挥比较优势，形成由多元功能组成，面向不同消费市场的名牌体系，从而支撑旅游跨越式发展。
    面向对应市场是培育名牌体系的核心。首先是开拓国际市场， 国内旅游发展实践表明，只有走国际化道路才能带动全省旅游上水平、上档次。随着中国的和平发展崛起，全世界兴起了解认识中国传统文化的新潮，为我们充分发挥河南省长期位于中华文明核心区，传统文化元素荟萃的文化资源大省优势，大力开拓国际市场提供了难得的机遇。我们有条件培育四大国际品牌。一是“河南大古都”品牌。中国八大古都河南独占半壁江山，数量多，历史延续时间长，大遗址种类丰富。单打独斗，我们比不上北京、西安；若论群体优势，则无与伦比。城市是文化的容器，文化是城市的灵魂。“城市文化具有历史的延续性，虽历经沧海桑田的时代变迁，烽火四起的战争破坏，自然灾难的毁灭打击，但文化的脉络仍清晰可见”（《城市发展的理念》陆晓文等著）。洛阳的五都相连，安阳的大殷墟，开封的城摞城，郑州的古都群，古老的遗址，悠久的文字，神秘的青铜器，四大古都有丰富的遗存，谱写、储存并流传了中华文明的成果。因此，“游河南，知中国”具有国际市场的普世性，对全世界所有热爱和希望了解和认识中国传统文化的游客都具有吸引力。二是“少林与太极”，它们是中国功夫的代名词，其肢体语言和健身功能超越国界、人种和年龄。用国际标准整合塑造以少林功夫和太极拳为主体的中国功夫观光、修学、体验品牌，对应全世界功夫爱好者市场潜力不可估量。三是“佛教朝觐”。河南是汉传佛教发源地，有伽蓝之都、玄奘故里、禅宗祖庭和世界文化遗产龙门石窟等著名佛教文化景观，日本、韩国、东南亚地区各国、印度以及中国台港澳地区都是对应客源市场。四是“姓氏寻根”，对应市场是大中华文化圈和全世界华人华侨华裔。
    国内、省内旅游应在国际品牌共享的同时，细分市场，重点培育“中原山地养生度假”、“平原乡村休憩”和“大黄河文化遗产之旅”品牌，以城际轨道交通高速公路网为依托，打造覆盖全省的河南人游河南一小时交通圈市场；以高速铁路为依托，打造沿线城市3小时交通圈国内游市场；以郑州、洛阳、南阳机场为依托，打造2小时航程国内游市场。所有品牌包装和市场推介都应针对对应目标市场展开。