主题公园仍存介入机会

    随着国内游客消费观念的升级，个性化、休闲游等渐渐取代观光游成为当今旅游主流趋势。投中集团分析报告指出，目前国内旅游地产可分为景区地产、度假地产和住宅地产三类。其中，景区地产较多依托自然资源优势建造主题公园或组织大型歌舞山水文艺演出，通过吸引游客积累人气后，后续拓展度假和住宅项目。其目标消费群体，主要为富有个人，相关产品为高尔夫球场、别墅等，项目开发后续的物业管理，同样会给投资者带来丰厚回报。

    分析人士指出，由于该行业集中度较低、节目数量少，缺乏文化创意人才，企业盈利差异较大，但其较大的利润空间和较多的市场空白，给资本提供良好的介入时机。

    主题公园以其新颖独特的主题概念、独具特色的游乐环境，较强的互动性与参与感，日趋受到游客青睐。作为本土主题公园的开创者和领跑企业华侨城A，旗下四大主题公园——锦绣中华、中华民俗村、世界之窗、欢乐谷个个名气十足。华侨城比外企在国内旅游地产市场的扩张更具优势，市场占有率也不断扩大。2011年，公司旅游业务保持良好增速，旅游综合板块实现营收63.3亿元，接待游客人次同比增长15%，达到2430万人次。并再次进入年入园人数千万人次以上的全球旅游景区集团八强，也是跻身世界主题公园集团前八强的唯一亚洲企业。

    以“主题公园+旅游文化演艺”的经营模式的宋城股份(300144,股吧)今年上半年实现营业收入2.4亿元，净利润1.27亿元，同比增长22%。其中，宋城景区和杭州乐园景区收入分别增加20%和28%，保持稳健增长。业内分析人士表示，公司运营模式对外复制不断获得进展，对全国一线旅游目的地的布局更加清晰，未来公司仍将受益于旅游和文化双重行业利好政策扶持，预计公司未来三年处于高速成长期。

    目前，国内已基本形成以宋城景区、西安大唐芙蓉园为代表的文化类，欢乐谷系列的游乐类，深圳世界之窗、大连圣亚(600593,股吧)海洋世界等为代表的观光类，无锡三国影视基地、横店影视城为代表的影视类主题公园。但由于我国主题公园行业起步较晚，在市场内尚未形成具有垄断地位或绝对竞争优势的企业，市场仍存诸多空白。

    分析人士表示，由于受限于上游主题公园概念创新、园区规划、附属设施设计和主题节目策划等发展水平的滞后，目前国内主题公园的创意、设计等工作仍由运营企业自主承担。采用单一门票收入，缺乏专业创意人才，与影视娱乐、餐饮服务、衍生品业务结合紧密度不够，是该行业发展面临的主要瓶颈。