１０月８日，“史上最长黄金周”结束。中国旅游研究院发布的“十一中秋假日旅游市场预测”认为，本次黄金周期间出境旅游人数将达６００万人次。国内旅游人数预计将超过２亿人次，同比增长１３％；旅游收入超过１０００亿元，同比增长２５％。（１０月８日《东方早报》）既然是“史上最长黄金周”，那么旅游收入因之大幅增长乃至成为“史上最多”，当然并不出乎意料。“超过１０００亿元”的旅游收入，对于收入者——那些赚得盆满钵满的商家如景点管理者、旅行社、酒店、商场、交通运输部门等来说，自然是笑逐颜开；但对于支出者——广大旅游消费者来说，却未必都是称心如意、心甘情愿的。如１０００亿的“性价比”，在我看来，就相当可疑。众所周知，在今年国庆黄金周前夕，全国各地许多景区景点，便刮起一股大规模的“涨价风”，少的涨价２０％、３０％，多的甚至达到７０％。这种背景下，“旅游收入同比增长２５％”，究竟有多少属于货真价实的旅游本身的增长和国民福祉的提高，无疑值得推敲。必须认识到，很多时候，收入的增长其实并不一定就等于效益的同比例增长，有时两者甚至完全可能反向运行。
　　而要厘清收入背后的效益账，“成本”显然又是绕不过去的一个关键。虽然与黄金周辉煌、显性的收入数字相比，其成本往往显得十分隐蔽、模糊，但它对黄金周的黄金“成色”，无疑具有至关重要的决定性作用和实实在在的影响。比如，黄金周带来的环境成本。黄金周期间，各地景区景点均人流如织、拥挤嘈杂不堪，对于景点来说，这种情况造成其环境容量、生态承载量不断被突破，而同时对游客来说，“见人不见景”的无奈观感，也大大降低了他们旅行游览的质量、品位。
　　再如，安全、秩序成本。较之往年，今年国庆黄金周的安全保障措施无疑空前强化，所取得的安全效果总体上看也相当可观。但同时也要看到，一方面，重大安全事故如交通事故，仍时有发生。另一方面，为维护这种黄金周的安全秩序，整个社会投入管理的成本同样也空前增加，如一段时间以来，针对各种公共场所、交通工具的巨大安检投入。
　　最后，还有更加难以计算，却非常直观明显的身心健康成本。“感觉放假比上班还累得多，一想到要上班，就紧张焦虑起来”，成为不少市民的普遍感受，专家称，这是典型的“长假综合征”表现。而从社会角度来看，这实际上也是一种黄金周必须支付的成本。
　　黄金周制度实施整整十年了，如何全面科学准确地评价和总结它，以及是从什么样的角度、立场来评价和总结它（如是从增加旅游收入、凸显经济消费功能，还是从增进国民福祉、改善生活质量的角度），值此“史上最长黄金周”结束之际，笔者以为，值得我们再次认真思考。