2013年是旅游项目建设年，济源市旅游局多措并举，加快推进景区项目建设，协调服务旅游项目建设年。一是实行分包联系制。全局班子及中层分包景区、联系镇办，每周到分包景区督导不少于一次，景区难题能一线实地解决的现场解决，不能现场解决的积极协调解决或上班子会研究解决，每周例会进行汇报，每月进行工作总结。二是实行景区项目台账制。建立班子分包景区项目台账，明确责任分工，划分时间节点，加快推进景区项目建设。三是实行月观摩评比制。景区项目建设与景区综合整治提升活动相结合，每月组织市督查局、局机关中层以上人员、各景区负责人，报社、电视台记者等参加景区观摩，全面考察各景区各阶段整治工作情况，并进行评比。