3月下旬，开封市旅游局组织机关人员对景区管理情况进行了全面检查，从暴露出来的一些问题看，开封市旅游局认为：长期以来，开封市的景区管理工作一直存在着诸多问题，而且久久难以破解，分析其原因，主要是景区缺乏以人为本的企业文化和栓心留人的人文环境，企业员工的归属感不强，个人的主观能动性难以充分发挥；景区管理层对建设精品景区的认识不到位，缺乏可持续发展的战略眼光和对旅游经济转型升级的深刻理解，靠质量图生存、向质量要效益的意识不强；管理人才的培训和引进机制不健全，管理人员的工作能力与现实需求不相称，影响和制约了景区管理水平的提升。

    对以上问题，开封市旅游局将着重从四个方面入手，下大力强化景区管理工作，一是由新闻媒体如实全面报道景区的管理情况，由社会力量督促景区管理工作；二是邀请部分市人大、政协代表作为景区服务质量监督员，参与景区管理情况监督检查，以增强景区管理人员的使命感和责任意识；三是根据全市景区管理实际，每月确定一个整改重点，分期分批的予以解决和突破；四是以创A为抓手，实行末位淘汰制，对年内三次检查达不到现有A级标准的，年度复核不予通过，整改后仍达不到标准的，将作出降低A级处理。五是旅游主管部门与各景区共同努力，双管齐下，利用各种形式，分期分批地对中层以上管理人员进行培训，实施“强力充电”，力争2至3年内，把景区中层以上管理人员培训一遍。同时，要求各景区每年必须安排专项资金用于学习培训，以保证员工的学习培训工作步入常态化轨道。