干一行、爱一行、干出名堂，这是他对工作的不变追求。
徐万瑜，一个二十年来在党、政、工、团组织不同工作岗位上历经摔打、干什么都要干出点儿名堂来的人。
“干工作就要推陈出新”
徐万瑜任工会主席时，始终把“弘扬企业精神，树立企业形象，构建企业文化新格局”作为工会组织展示作为的主旋律，紧贴企业实际去开展工作。下现场慰问，他把“送温暖”活动的内容拓展到思想教育、企业文化建设等精神领域。组织文艺小分队到现场演出，聘请书法家为一线员工泼墨作画；制作事故案例漫画图板、《安全在我心中》专题片到项目部展映；印制反映企业综合实力、展示企业文化建设成就的娱乐扑克发放到员工手中。为增强厂务公开工作的透明度，他提议制作安装了电子触摸屏；在公司创建五十周年之际，他亲自主持并四审其稿，编辑出版了讴歌员工精神风貌、反映公司历史文化成就的纪实文学作品——《岁月》，在公司员工中引起强烈反响，不但丰富了员工的精神文化生活，而且进一步激发了大家热爱企业、建设企业的热情。
“决定了的事情不能更改，不能让一线员工等我们”
一次，公司工会决定去宜昌工地慰问。可就在临行前，作为工会主席又同时担任一项目指挥长的他，因在工地抢险多日、淋雨感冒而高烧不退。即使这样，他还是在浑身酸痛无力的情况下怀揣药片冒雨踏上了南下的路程。10天时间坚持慰问了7个项目部和3个指挥部，圆满完成了慰问任务。
无巧不成书。徐万瑜在另一次即将动身前往气候炎热、疟疾横行的几内亚看望战斗在那里的公司员工时，仍在西安开会的他突患严重的结肠溃疡症住进了医院。医生告诫说，必须住院半个月，即使出院后也要仔细调养一年才能真正恢复健康。
“要把国内亲人的思念和企业的关心在春节前送达战斗在非洲的员工，否则就是失职！”住院不到10天，徐万瑜就不顾医生的极力劝阻，“逃”出医院后就踏上了赴几内亚的征尘。在异国他乡，他逐个同员工谈心，嘘寒问暖；组织趣味活动，打成一片。相邻标段的意大利员工说：“中国企业好！领导对员工真是关心到家了，OK!”
短暂的一个多星期，徐万瑜还同中国驻几内亚使馆官员和当地政府官员进行了接触，对几内亚的国情国貌、经济状况、基础设施建设、投资环境及周边关系做了大量的调查研究，回国后撰写出翔实的调查报告，为公司确立海外经营开发方针提供了可靠的决策依据。
“用诚信兑现投标承诺”
无论是任工会主席，还是党委副书记、纪委书记期间，徐万瑜都同时担任着多个工程项目的指挥长。每一项工程，
他都做到严密组织，严格管理，严格要求，严格把关，坚持用诚信兑现投标承诺。西南线B土19标段是西安南京铁路十大控制工程之一，工程质量要求一次成优，全线创优。其西北联络线引入工程是整个标段的“卡脖子”工程，拆迁量相当大，稍有疏忽，就不可能完成西南总指的既定目标。徐万瑜坐镇现场两个半月，逐个说服拆迁户，组织员工昼拼夜抢，终于比计划提前6天开通了联络线，受到西南总指通电表扬。
该标段南阳站南咽喉交叉渡线整体纵移，其技术要求之高、施工难度之大，在全路都属罕见。为攻克难关，他多次组织召开“诸葛会”，反复研究论证，制定出完整的施工方案。经多次演练并严密组织施工，结果只用了3个小时就使该渡线一次纵移成功！其施工方法还获得了全路一级工法成果奖。他所负责的B土19标段有4项工程被西南总指评为精品工程，西北联络线被誉为全线最美路段，车站行包房在全线第一个提前完工并交付使用。他所在的指挥部三次受到嘉奖，他本人还获得了西南总指“优秀指挥长”光荣称号。（邹昌成） |
