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注定失败的面试 教训是注意语言表达
http://www.hnta.cn  2005-1-4  来源:河南省旅游信息中心
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  前日,看了某电视台做的一期电视招聘节目。
  整场节目下来,有一个场景给我的印象最为深刻。当面试快要结束的时候,作为面试的最后一个环节,招聘方的企业要和选手做一个交流,由招聘方企业向应聘者发问。
  企业 老总的问题是这样的,“你怎样看待忠诚度这个问题”。
  其实,这个问题是面试的常规问题,对于多次参加面试见过各种场面的应聘者来说,并不难回答。无非就是一些礼节性的套话,向企业表白你的诚意,给企业传递一个积极的信号,告诉企业你会对你的选择负责,对企业和自己的发展负责,不会辜负企业的期望,努力工作,积极为公司做贡献,等等。
  但是,就是这个非常简单的问题让原本表现优秀各方面素质都受招聘方赏识的应聘者跌下马来。
  当问到该应聘者时,他脱口而出,来了一句,“企业对我好,我当然就更加努力地工作,如果企业对我不好,我就以什么之道还治什么之身。”言外之意就是如果你企业对我不好,没有给我好的待遇,等着看吧,我一定会以其人之道还治其人之身的。
  虽然这位应聘者没有完整地说出“以其人之道还治其人之身”这个让人尴尬的词,但他的表达已经足够让企业明白他的意思。
  我当时特别注意了企业老总的表情,当应聘者发言结束后,尽管老总的脸上了还保持着职业的微笑,但表情已经有点不太自然了。
  这个应聘者在前三个环节中的表现一路领先,一度博得了包括主持人、现场观众和企业老总的好评,而且他有着英国留学的背景和国外工作的经验,条件相当优秀,如果第四关不出现这个小插曲,他一定会是企业选择的对象。
  最后企业选择了另外一位他们认为忠诚度还可以的现场表现不算优秀的应聘者。(来源:计算机世界)
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