盛唐的洛阳很辉煌，唐末的洛阳很悲催。
    唐末，东都洛阳屡遭烧杀抢掠，居民锐减。唐朝灭亡以后，进入五代十国时期，天下大乱，民不聊生。就是在这个时候，后梁的张全义出任相当于河南省省长的职务，来到了“省会”洛阳。
    当他来到洛阳后，看到人烟稀少、满目疮痍的景象时，心里拔凉拔凉的。既然来了，总要有些政绩吧，可怎样才能振兴洛阳呢?
    张全义很有智慧，他选了18个才能气度足以独当一面的部下，每人给了三件“宝贝”：一面旗子、一张榜文、一个“屯将”的官衔，派他们到河南郡18个县的旧村落中“招商引资”。
    旗子就是LOGO(商标)，榜文就是广告，官衔就是政府，并且张全义给这些“屯将”两个“特区政策”：一是只要有人回到洛阳进行农耕，就减免他们的租税;二是对于犯法者，除杀人必须偿命外，其余的只处以杖刑，连坐牢都不用。
    张全义不仅政策制定得好，注重包装宣传，管理上也很务实、有条理。
    他不仅放权给“屯将”，而且还亲自下基层，监督、检查工作。他见到田地肥美、庄稼长势良好的，都要下马与属下蹲到地头一起观看，并请田主来，用酒菜慰劳他们。有庄稼收成好的，张全义还会亲自跑到他们家去，把老人、幼儿都叫出来，赏给他们茶叶和衣物。
    张全义的所作所为，老百姓都看在眼里;老百姓得了实惠，更加拥戴张全义。好事也出门，一传十，十传百，百姓们说：“听说‘张省长’不喜好声色，平时很严肃，可他看见好的麦田和蚕，笑得最开心!”逃亡外地的洛阳人听说后，扶老携幼陆续归来。有人就有生产力，大家争着耕田养蚕，仅数年之后，洛阳逐渐又成为富庶的地方。
    这就是领导者的个人魅力!“上有所好，下必甚焉”，领导者好的价值取向，便会形成好的舆论导向，凝聚成强大的生产力。相比不注重个人修养、缺乏个人魅力、没有工作方法、整天发脾气的领导者，是否应该虚心向张全义学习呢?