近日，开封万岁山再次出圈。

    根据报道，江苏常州两座大型主题乐园换上“万岁山”招牌，并将在 2027 年春节前全新亮相，引发广泛关注。

     这是从开封本土走出来的景区，第一次闯进万亿GDP城市；也是河南文旅IP，再一次把成熟运营模式输出到省外。

     省第十二次党代会报告中，明确提出“加快建设文旅强省”“建强现代文旅产业体系”。

     文化大省，如何建成文旅强省？游客来了之后，如何让他们更乐意花钱？

01、出圈之后，如何把“流量”变“留量”？

    万岁山的王婆说媒、洛邑古城的天女散花……不少人即使没有亲临现场，也可能在短视频里看过这些出圈节目。

     以万岁山为例，刚过去的国庆假期，园区连续5天发布了限流公告。光NPC队伍就有2000多人，不仅有王婆、吕婆婆、胖郎中等一众角色自带流量；甚至连郑国霖、陈明等艺人也曾前来，以 NPC形式和游客互动。

     去年，万岁山全年接待游客量更是达到了2450多万人次，实现综合营收12.7亿元。其中，门票收入占比超六成。

     游客源源不断，但收入主要靠门票。热闹的数据背后，这种对门票经济的高度依赖，也给河南建设文旅强省出了一道现实考题。

     省文旅厅曾用“六强六弱”来概括河南文旅的总体情况。其中三组判断直指痛点：“强在景区弱在街区；强在产品弱在产业；强在文化弱在转化”。

     一段游客的真实感受，也道出了同样的问题。

     2023年洛阳牡丹节期间，一位东北大姐发视频感慨：“钱想花花不出去。要不就免票，要不就几块钱。我是来花钱的，花不出去。”

     这条视频，收获了11.6万点赞。听着像凡尔赛，却被当地媒体一语点破：虽是调侃，也折射出“流量”变现还不够完善。

     这个问题该如何破解？

     省党代会报告也给出了方向：“建强现代文旅产业体系”。

     答案很明显。流量只是起点，核心是夯实产业根基，靠完整的文旅产业来承接热度，把短期打卡流量变成长期稳定的产业收益。

02、门票之外，如何让游客乐意“再掏一次钱”？

    先来看一组博物馆(院)文创相关的数据。

     2025年，河南全省28家文创试点单位的文创总收入1.64亿元。河南博物院作为试点之一，当年上新794 款，文创销售额突破8000万元。

     同年，四川广汉三星堆博物馆，单馆文创产业收入约 2.5 亿元。

     作为文化大省，河南博物馆的客流量并不少。但游客来了之后，如何让他们更乐意花钱？

     实地逛过的人可能会有这样一个感受：河南不少文创商品的销售渠道，主要集中在博物馆内。走出展馆，很难再找到稳定的购买点位。

     而三星堆博物馆，除了展馆之内，不仅在博物馆园区的外围设置了文创店，还把官方文创店开进成都核心商圈，并在线上多平台同步售卖。

     类似的还有位于西安的陕西历史博物馆。文创不局限于博物馆之内，而是在不少街区都设置了授权门店。街边的文创商铺，更是比比皆是。

     以大唐不夜城为例，作为开放式街区，这里不设门票，除了一家挨着一家的文创店，他们还将汉服妆造、实景演艺、文创零售、特色餐饮等集聚成片，并联动周边的酒店住宿，形成了完整的消费链条。

     这意味着，游客的消费选择，从一张门票，延伸到了一顿饭、一间房、一件伴手礼等。文旅发展的边界，也从单个封闭景区，拓展到整条街区、整座城市。

     作为文化大省，河南不缺资源，有从古都到山水的丰富场景；也不缺客流，去年，河南全省接待游客超11亿人次；更有被消费者验证过的真实需求。

     关键就是，如何把单点流量串联成持续消费的链条，把一次性观光，变成全时段、全场景的文旅消费。

     省党代会报告中明确提出，深化“文旅 + 百业”“百业 + 文旅”，推动业态、产品、市场跨界出圈。

     拉长产业链、丰富消费场景，才能让游客在门票之外，还乐意“再掏一次钱”。建设文旅强省这盘棋，也才能下得活、走得远。