社旗县山陕会馆景区勇闯市场创佳绩
http://www.hnta.cn 2019/1/8 来源:南阳市旅游局 点击:次
2018年,山陕会馆景区大胆改革,积极调整工作思路,主动试水旅游市场,多举措开展宣传推介活动,受到良好成效,景区门票收入上缴县财政278万元,较2017年的197万元净增81万元,年增长率达到41.1%,创历史新高,同时带火了景区周边的宾馆、饭店、特色小吃、旅游纪念品店、古玩店等。
该景区的主要做法一是解放思想,转变观念,与市场接轨。整合博物馆、景区人员,建强党支部和领导班子,号召干部职工解放思想,丢掉事业单位是铁饭碗的思想;转变观念,不再坐等游客上门,主动出击,走出去宣传推介,把旅行社请进来参观,积极融入旅游市场大潮。二是多措并举,积极开拓市场。利用一切机会,积极参加国家、省、市在十堰、襄阳、武汉、郑州、洛阳、焦作、北京、重庆、天津、上海等地组织的旅游博览会、交易会、全国会馆年会,免费发放宣传页、宣传册、光盘等2万余份,介绍山陕会馆文物旅游资源,在大中城市刷存在感,扩大影响力;主动出击,走出去宣传,在春节、五一节、国庆节前组织到南阳、信阳、襄阳、驻马店、平顶山、洛阳周边六地市进行重点宣传,到重点客源地丹江口市、襄阳、武汉、郑州、山东菏泽与合作的旅行社合办踩街、抽奖、组织推介会、赠送景区纪念品等形式多样的宣传活动,将重点市场做大做强;放低姿态,请进来旅游体验,邀请南阳、郑州、菏泽、丹江口市等新合作的旅行社老总共200余人进行踩线,现场感受赊店古镇旅游资源和旅游环境,积极培育新旅游市场;走强强联合道路,与方城七峰山景区、七十二潭景区共同组线,向武汉市、菏泽市、洛阳市推介赊店古镇+七峰山景区或七十二潭景区二日游,同时和七峰山景区、七十二潭景区联合宣传,我们宣传湖北市场,他们宣传安徽市场,实现资源共享,联合发展。三是换位思考,让利于民,提高服务水平。将县域内景点、星级酒店、客栈、特色饭店、风味小吃、旅游纪念品的基本信息和优惠政策全面统计,制作成宣传页,免费提供给踩线的旅行社,使其享受优质服务和优惠政策,为旅行社让利,实现共赢。在春节、清明节、赊店书会、教师节、中秋节、关公文化旅游节期间适时实行门票半价、多人以上送讲解、转发景区微信送门票等优惠政策,真正落实惠民政策,从而刺激了消费,扩大了赊店古镇的影响力。四是组织开展多样的旅游演艺活动,增加与游客互动环节。2018年山陕会馆景区自筹资金6万多元在春节、五一节、国庆节期间组织了背阁、独杆轿、武术、茶艺、绝技等演艺活动,丰富了旅游内容,增强了景区的吸引力和影响力。五是严格内部管理,控制人情票。完善并推行智慧景区管理体制,实行闸机验票,一人一票;管好验票人员,实行全程监控,阳光作业;制定严厉的奖罚制度,严禁逃票私放游客,从而堵住了管理漏洞,增加了经济收入。
该景区的主要做法一是解放思想,转变观念,与市场接轨。整合博物馆、景区人员,建强党支部和领导班子,号召干部职工解放思想,丢掉事业单位是铁饭碗的思想;转变观念,不再坐等游客上门,主动出击,走出去宣传推介,把旅行社请进来参观,积极融入旅游市场大潮。二是多措并举,积极开拓市场。利用一切机会,积极参加国家、省、市在十堰、襄阳、武汉、郑州、洛阳、焦作、北京、重庆、天津、上海等地组织的旅游博览会、交易会、全国会馆年会,免费发放宣传页、宣传册、光盘等2万余份,介绍山陕会馆文物旅游资源,在大中城市刷存在感,扩大影响力;主动出击,走出去宣传,在春节、五一节、国庆节前组织到南阳、信阳、襄阳、驻马店、平顶山、洛阳周边六地市进行重点宣传,到重点客源地丹江口市、襄阳、武汉、郑州、山东菏泽与合作的旅行社合办踩街、抽奖、组织推介会、赠送景区纪念品等形式多样的宣传活动,将重点市场做大做强;放低姿态,请进来旅游体验,邀请南阳、郑州、菏泽、丹江口市等新合作的旅行社老总共200余人进行踩线,现场感受赊店古镇旅游资源和旅游环境,积极培育新旅游市场;走强强联合道路,与方城七峰山景区、七十二潭景区共同组线,向武汉市、菏泽市、洛阳市推介赊店古镇+七峰山景区或七十二潭景区二日游,同时和七峰山景区、七十二潭景区联合宣传,我们宣传湖北市场,他们宣传安徽市场,实现资源共享,联合发展。三是换位思考,让利于民,提高服务水平。将县域内景点、星级酒店、客栈、特色饭店、风味小吃、旅游纪念品的基本信息和优惠政策全面统计,制作成宣传页,免费提供给踩线的旅行社,使其享受优质服务和优惠政策,为旅行社让利,实现共赢。在春节、清明节、赊店书会、教师节、中秋节、关公文化旅游节期间适时实行门票半价、多人以上送讲解、转发景区微信送门票等优惠政策,真正落实惠民政策,从而刺激了消费,扩大了赊店古镇的影响力。四是组织开展多样的旅游演艺活动,增加与游客互动环节。2018年山陕会馆景区自筹资金6万多元在春节、五一节、国庆节期间组织了背阁、独杆轿、武术、茶艺、绝技等演艺活动,丰富了旅游内容,增强了景区的吸引力和影响力。五是严格内部管理,控制人情票。完善并推行智慧景区管理体制,实行闸机验票,一人一票;管好验票人员,实行全程监控,阳光作业;制定严厉的奖罚制度,严禁逃票私放游客,从而堵住了管理漏洞,增加了经济收入。
作者:马靖
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