9月12日栾川县A级景区综合提升攻坚战工作部署会召开以来，老君山、鸡冠洞2个5A级旅游景区迅速行动，积极部署，在自查中重落实、在整改中促提升，景区综合提升工作迅速拉开帷幕。
    老君山景区组织全体工作人员、家庭宾馆和商铺负责人召开景区综合提升攻坚战动员会，参加人员近400人。县旅工委主任孙欣欣针对目前A级景区复核面临的严峻形势进行强调，对全县景区综合提升工作现状进行深入分析。老君山景区就5A景区暗访重点及综合提升工作进行具体安排。栾川乡政府主抓旅游副乡长黄朋伟表示政府将积极配合、全力支持老君山景区提升攻坚工作。会上，老君山景区董事会主席杨植森进行动员，要求景区每名员　　　工要有主人翁意识投身到景区整改提升工作中，以此为契机把整改提升工作当大事、要事来做，迅速付诸行动。最后，老君山景区副董事长任小敏做总结性讲话，形象的将景区比喻成一口大锅，对于景区每名员工来讲失去大锅的意义等于失去饭碗，对于那些因疏忽麻痹对景区造成负面影响的、导致老君山景区停业整顿的个人，景区将做出清退处理。
    鸡冠洞景区在综合提升工作重点围绕三个方面：一是加强领导，积极动员。成立景区综合提升工作领导小组，由处长任组长，副处长任副组长，各部门经理为成员，责任到人，分工明确。组织景区召开市场商户整改提升动员会，栾川乡、双堂村领导参加会议，针对整治市场面貌、规范市场秩序等内容进行全面动员。召开景区中层干部工作会议，细化安排整改重点，落实分包任务。二是抓住重点，立行立改。景区整改重点主要围绕基础设施破损、市场环境混乱、环境卫生较差等方面，采取明确责任、分工整改的办法抓落实。其中后勤部重点对标识标牌、休闲设施、环卫设施进行排查维修、更新管护；园林部重点对垃圾箱维护更新、卫生死角清理、河道杂草杂物清除等工作进行突击整改；保卫部则执行分户到人、跟踪督查的方式整顿市场秩序。景区联合工商、防疫、公安、栾川乡、旅工委等职能部门对景区商贸市场进行现场办公，提出整改意见，督促现场整改，使市场经营秩序迅速改观。三是全体动员，提升服务。景区利用抗战胜利纪念日升旗时间，号召全体员工高度重视整改提升工作，要求大家从自身做起，提高综合素质，牢记岗位职责，规范服务行为，以人为本，文明服务，把游客需求切实服务到位，从软件服务上提现5A景区的品牌形象。
    通过开展A级景区综合提升攻坚战工作，老君山、鸡冠洞2家5A级景区作为全县标杆性景区，以景区规范化、标准化、精品化为目标，迅速反应、积极行动，将整改提升工作抓真抓实，为全县景区综合提升工作起到先锋带头作用。