一是加强规章制度建设，确保效能建设取得实效。针对机关效能建设运行特点，以规范化、科学化、制度化为目标，结合基层基础工作年活动的需要，制定机关效能制度细则，并不折不扣地抓好落实。进一步完善机关日常管理制度，建立健全有利于提高机关效能的各项规章制度。 

　二是加强学习教育提高，积极营造效能建设的浓厚氛围。通过思想教育先行、宣传发动开道，积极开展多形式、多层次、全方位的学习宣传教育活动。按照“缺什么、补什么、需要什么、学习什么”的原则，以打造学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型“六型干部”为目标，以一系列有效活动逐步形成“讲效能”的良好氛围。 

　三是加强职责任务分工，促进各项工作的全面落实。按照岗位目标责任制的要求，结合各项中心工作，把各项工作逐项逐条地分工落实到局领导班子成员和机关各科室及每个工作人员，使人人都有一份工作项目或工作任务，做到职责分明、任务明确、措施过硬、监督有力、奖惩兑现、机制健全，有力地促进全局各项工作的落实。 

　四是建立和完善局机关计算机局域网建设，逐步实现办公信息处理的自动化、现代化，实现机关干部人人会运用电脑与网络处理信息。充分利用机关电脑网络和广电互联网，进一步沟通局机关各个科室之间的交流联系，进一步加强信息员队伍建设，切实地提高机关的办事效率，增强办事透明度。 

　五是加强效能建设考评工作，全面巩固机关效能建设。在效能建设的三个阶段采取自查自评、民主测评、组织考评和结合满意、不满意科室评比活动及平时督查情况的办法，认真组织机关效能建设工作考评。通过效能考评，激励先进、鞭策后进，进一步营造争创机关效能建设工作先进的良好氛围，全面巩固机关效能建设成果。