漯河市源汇区文化旅游局采取五项措施，加强干部行政能力提升。
    一是以严明的纪律强化执行力。制订了效能建设考核办法，强化遵纪守法、服从命令的纪律意识和良好风气，坚守政治纪律、组织纪律、廉政纪律、工作纪律不放松，以严明的工作纪律提高执行力，形成一个行为规范、运转协调、廉洁高效的旅游行政工作体系。
    二是以严谨的作风提升执行力。结合旅游工作实际，深入思考一些事关全区经济社会发展的重大问题，提出新想法，提高整体素质和服务水平。不断改进工作方法，深入调查研究，精简会议文件，加大工作落实力度；坚持用“快、准、细、实、严”五字标准来衡量检验工作，增强高标准、严要求、高质量的意识，努力克服工作中的急躁情绪，把工作抓细、抓实、抓具体。
    三是以过硬的素质优化执行力。能不能正视问题，敢不敢较真碰硬，是提高执行力的“必修课”。一是勤学习，多充实，不断适应旅游发展需求。二是多教育，促提高。开展一系列学习教育活动，进一步提高干部的工作作风和职业道德观念。三是常培训，求创新。加强业务培训，以掌握先进文化，提高创新能力为重点，组织技能培训、跟班学习等活动，不管提高干部业务素质和创新意识。
    四是以明晰的责任加强执行力。对重点工作逐项进行深入研究和谋划，做到有目标、有措施、有步骤、有考核，有具体的责任人，有具体的实施意见和推进方案。强化监督机制，充分发挥舆论监督、社会监督和人民群众监督的作用，强化对权力运行和干部作风等方面的监督制约，强力推进工作落实。
    五是以健全的机制提高执行力。制定和完善了《考勤考核制度》、《机关学习制度》、《卫生工作制度》、《办公用品管理制度》等内部管理制度，局办公室就制度的执行情况对全体机关工作人员进行定期监督检查，并作为年终考核评选的依据。