近期，灵宝市旅游局通过以“大旅游”建设为契机，强力推进“三化”工作法。对全年重点工作实行项目化管理、责任化推进、品牌化建设，夯实基础，突出重点，创建特色。

 

    一是严格实行“六定”管理。对列入“三化”工作法管理范围的项目，按照“定项目、定目标、定时限、定进度、定责任、定奖惩”的要求，逐项建立台账，实行分类管理。

 

    二是强化责任意识。对项目工作逐一明确总体目标、节点目标、责任主体、质量标准、进度要求、完成时限及具体推进办法、保障措施，使工作落实更加具体化、制度化，在本单位内部再进行层层分解，确保每一个项目、每一个环节、每一个时段都有具体责任人。

 

    三是加强督查。成立“三化”工作法项目管理领导小组，负责重点工作督导检查、考核及信息报送，定期对纳入“三化”工作法管理项目的进展情况进行督查，对照节点控制目标，实地核查项目进展情况，每月通报一次检查结果，每季度进行一次小结，半年进行总结，年终严格考核验收。