漯河市郾城区文化旅游局“三个结合”打造“四型机关”
http://www.hnta.cn 2014/5/29 来源:河南省旅游局信息中心 点击:次
一、开展党群路线实践活动与作风建设相结合,打造学习服务型机关。一是注重学习。将每周四下午确定为干部职工学习日,要求机关干部结合自己的实际工作,认真查找工作思想上的差距,制定出切实可行的学习计划。倡导学习形式的多样化,通过撰写学习心得、召开座谈会等方式,对机关工作人员的学习进行引导,培养了学习兴趣,激发了学习热情。现在,全局上下已形成了一种“人人比学习,人人比素质”的良好学习氛围。二是严格工作纪律。要求全体职工严格执行纪律要求,不准无故迟到、早退和擅自脱离岗位。不准上班时间做与工作无关的事。不准执行公务期间饮酒和借调研之名到其他单位吃喝等。不准办事拖拉、不讲效率,敷衍塞责、推诿扯皮。不准故意刁难、设置障碍、吃拿卡要、以权谋私等。严格执行厉行勤俭节约相关规定。
二、开展党群路线实践活动与当前工作相结合,打造实干型机关。旅游局将机关的职责、权利和义务细化量化到各股室和每个人,并确定相应的岗位目标责任与管理机制,从工作职责、工作制度、行为规范、行业精神、个人形象、工作用语等方面进一步健全和完善,形成职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理制度,打造实干型机关。
三、开展党群路线实践活动与解决实际问题相结合,打造和谐型机关。一是领导班子之间的和谐。领导班子贯彻民主集中制,班子成员合作共事,通过领导班子的和谐带动全局的和谐。二是工作人员之间的和谐。工作人员之间相互理解,相互尊重,相互包容,求大同,存小异。三是领导班子与工作人员之间的和谐。领导班子充分发扬民主,认真听取大家的意见,尊重、支持工作人员履行职责;工作人员自觉维护领导班子权威,保持政令畅通。
二、开展党群路线实践活动与当前工作相结合,打造实干型机关。旅游局将机关的职责、权利和义务细化量化到各股室和每个人,并确定相应的岗位目标责任与管理机制,从工作职责、工作制度、行为规范、行业精神、个人形象、工作用语等方面进一步健全和完善,形成职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理制度,打造实干型机关。
三、开展党群路线实践活动与解决实际问题相结合,打造和谐型机关。一是领导班子之间的和谐。领导班子贯彻民主集中制,班子成员合作共事,通过领导班子的和谐带动全局的和谐。二是工作人员之间的和谐。工作人员之间相互理解,相互尊重,相互包容,求大同,存小异。三是领导班子与工作人员之间的和谐。领导班子充分发扬民主,认真听取大家的意见,尊重、支持工作人员履行职责;工作人员自觉维护领导班子权威,保持政令畅通。
作者:佚名
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