抓培训，打造学习型队伍。制定学习计划，利用每周一下午学习时间，组织干部职工学习《国务院关于加快发展旅游业的意见》、《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》以及《旅行社条例》、《河南省旅游条例》等法律法规和省、市、县党代会精神，日常办公软件等，全面提升干部职工的政治业务素质。同时，组织中层以上干部不断走出去，学习先进经验，增长发展见识，拓宽工作视野。

    抓作风，打造服务型队伍。强化服务意识，将服务关口前移，及时了解旅游企业的实际困难并帮助其解决，主动征求企业对旅游工作的意见和建议，增进与企业的沟通和交流。严格执行首问责任制，坚持服务无时间，服务无界限，服务无远近，服务无小事，要求干部职工不论上班下班，都要耐心地为群众和游客解决问题和困难，避免了脸难看、话难听、门难进、事难办等“四难”和“吃、拿、卡、要”现象的发生。

    抓落实，打造奉献型队伍。为了圆满完成各项目标任务，推动全县旅游业发展，我们克服事多人少、事大局小的实际困难，挖潜力，抓奉献，班子带头积极推行了“五加二”工作法和“白加黑”工作法，要求五个工作日完不成的任务，两个双休日不休息继续工作，白天完不成的工作任务，晚上继续工作保证完成。在全局形成了比工作、比贡献、比奉献的良好氛围。

    抓团结，打造和谐型队伍。领导班子始终坚持贯彻民主集中制，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，相互理解，相互支持，相互尊重。工作人员自觉维护领导班子权威，新老同志互相关心支持，各科室牢固树立全局一盘棋的思想，既分工又合作，共同推进了全局任务的圆满完成。