为保证各旅游项目的顺利推进，修武县出台完善了一整套项目服务、引进、推动、管理的制度机制，始终把优化项目发展环境作为工作中的重中之重，大力倡导尽责求效的工作作风。
    对来修武投资的客商郑重承诺“两不见面”，即被征地农民与客商不见面，办理各种手续的职能部门与客商不见面，由专人负责全程服务。
    同时，承诺“三个明确”，即投资合同签订后，客商要明确项目入驻时限、明确主体竣工时限、明确项目投产时限，政府要明确各种经营手续办理完成时限，明确水电气路等生产要素配备齐全时限，明确项目土地证办理完成时限。
    对重大旅游项目成立专门的指挥部，如：云台天阶大型旅游综合项目指挥部、河南建业集团项目建设协调指挥部，全部由县主要领导负责，旅游局牵头，每周召开一次例会，研究解决问题，安排部署工作。同时，还从相关职能部门抽调专人到指挥部和领导小组办公室，专职服务项目，制定工作台帐，倒排工期，分项销号，严格督查。
    为保障项目快速、顺利推进，该县还建立了上下一体、联动配合的服务机制，项目指挥部各成员单位都及时和项目公司进行沟通，随时上门服务，开通绿色通道，全力以赴做好各项支持和服务工作，全面营造宽松、顺畅的投资环境。对于职责范围内的工作，各职能部门不推不拖，主动作为，不讲条件，不讲价钱，上下联系协调，力争尽早完成任务，为项目推进提供便利条件。制定了《2012年全县重点旅游项目工作节点安排》，表上注明的是项目名称、地址、总投资、建设内容、节点安排和分包领导、责任单位、责任人等，由旅游局每周对各项目的进展情况、存在问题及原因、需协调问题等进行汇总，通报相关单位和人员，逐项解决，保证各项目的顺利推进。