南水北调中线工程通水后，发展旅游业成为淅川的必然选择。面临激烈的市场竞争，淅川旅游企业转变观念，实现三个转变。
    一、主动出击：变“等客上门”为“服务上门”。五一前，淅川各连线景区以周边250公里半径的旅游市场和南水北调中线沿线城市为重点，上门拜访重点客户，介绍各自优惠措施、优质特色和优势项目，主动对接市场需求，先入为主。各旅游企业也积极参与市县旅游局在西安、南阳组织的旅游推介会。这些措施获得各地旅行社的重点推荐。
    二、跨界合作：变门票经济为产业经济，提升旅游产业的附加值。淅川各旅游企业深刻地认识到，门票经济是旅游经济的一部分，但不是全部。最能够体现旅游业对经济带动作用的，恰恰是在相关的产业上，包括酒店业、餐饮业、零售业以及高附加值的娱乐业等等。丹江大观苑景区拉长旅游产业链条，实现景区、酒店、餐饮、娱乐一条龙的优质服务，五一期间，该景区开始实行套票政策：1、168元含景区门票和游船；2、168元含景区门票、世纪龙（小景点门票）及电瓶车往返费用。据统计，接待将近2万人，同比增长 22.6 %。在旅游产业链条的上下游企业也加强联系，合作共赢。5月2日，坐禅谷接待北京—南阳旅游专列，来自首都的近300名游客齐聚景区，体验山水魅力。这么大量的游客住宿对该景区是个问题，他们就联系了丹江韵龙大酒店，酒店晚上又为来到丹江岸边的游客们举办了篝火晚会，使游客们感受到了淅川人民的热情及宾至如归的感觉。
    三、提升服务：为了给游客提供更好的旅游空间，五一期间、香严寺加强了停车场建设，规范了香火市场秩序，狠抓寺院环境整治，根据唐宣宗历史故事策划推出大型演艺节目“接驾”，炒热节日氛围，丰富了假日旅游产品，优化了服务；宋岗码头设立旅游服务站，提供全面的咨询服务，方便了游客。其他各企业也立足实际，从细节做起，提升形象，优化服务。各单位也积极配合，协作得力，食、住、行、游、购、娱等环节服务质量得到显著提升，得到了游客的普遍好评。