目前，栾川县正在开展旅行社回访工作，已在郑州等地召开5场答谢会，兑现奖励500余万元。 2014年，栾川县旅游大营销工作成效显著，全县累计接待团队游客75.3万人。全年预计接待游客951万人次，同比增长8.16%，实现旅游总收入50.7亿元，同比增长36.1%。2015年是智慧旅游开局之年，旅游大营销创新年和全景栾川建设提升年。全县旅游工作将抢抓中央提出建设丝绸之路经济带、国务院出台《关于深化旅游业改革的若干意见》、我县重渡沟等9个村被国务院七部委确定为国家乡村旅游扶贫重点村、党政主导全员上阵旅游大营销火爆开局和国家旅游局启动智慧旅游建设五个机遇，努力弥补产业短板，提升产业效益，提升旅游产业带动作用，全年力争实现旅游接待人次1026万人次，同比增长8%，旅游总收入60.3亿元，同比增加20%以上。
    据介绍，围绕这一目标，栾川重点要抓好以下四方面工作：
    一是持续推进全景栾川建设。着力实施九大工程。一是冬季旅游开发工程。加快伏牛山居度假村进度，力争年底前建成投用，为我县冬季旅游增添新亮点。推动九龙山温泉、咸池温泉对外招商合作力度，扩大规模，提升品牌。由县地矿部门牵头，开展地热能源勘探、开发，丰富旅游产品体系，做活冬季旅游市场。二是特色餐饮提升工程。在县城依托凤凰天街，通过招商引进特色餐饮项目，打造中原特色美食一条街。依托重渡沟、庄子、大南沟等，突出民俗、养生、现代等餐饮文化功能，推出养生宴、豆腐宴、土豆宴、红薯宴、竹子宴、鳟鱼宴等。三是文化娱乐提升工程。依托县文化艺术中心，由县文广新局牵头打造一台具有栾川特色的旅游演艺节目。借鉴重渡沟景区演艺广场的做法，推动老君山、龙峪湾等景区发展实景演出、森林音乐会等景区特色演艺节目，丰富旅游娱乐。四是交通提升工程。推动滑雪场至龙峪湾轻轨项目可行性研究，力争尽早立项。提升重渡沟-鸭石、杨树坪—陶湾南沟、迎宾大道-养子沟、洛栾高速重渡沟下站口-至重渡沟景区等旅游通道建设。尽快促进武西高速往栾川延伸，打通栾川向南高速通道。五是传统景区提升工程。老君山立体化开发项目年度计划投资1.5亿元，建设灵寨隧道二期、游客中心入口道路、停车场及五星级公厕等53项建设任务，计划中天门至十里画屏二级索道明年五一前投用，谋划寨沟至山顶三级索道。龙峪湾深度开发项目年度计划投资1亿元，完成景区大门、游客中心、林中栈道及游步道等建设任务。倒回沟旅游综合开发项目年度计划投资8000万元，建设接待中心、办公楼、索道、光武宾馆、公明道院等建设项目，计划五一前营业。养子沟升级改造项目年度计划投资5000万元，完成老年公寓1号楼、18套公寓楼、景区大门、污水管网及星级公厕等建设项目。听雪湖酒店续建项目年度计划投资8000万元，完成室内装修、广场绿化及亮化工程，计划年底前投用。红未央生态庄园建设项目年度计划投资8000万元，完成接待中心、奇石展览中心、休闲养老度假公寓等建设开业，力争十一前开业。六是住宿业扩容提升工程。出台优惠政策，在县城引进3—5家知名连锁酒店、主题酒店，力争新增接待床位1000张以上。对庄子、养子沟等农家宾馆档次进行提升，引导其向主题化、精品民宿方向发展。七是乡村旅游富民工程。结合国务院七部委对乡村旅游扶贫重点村政策倾斜的机遇，在巩固提升狮子庙高山渔村等现有乡村点的基础上，着力推动大红村、大南沟社区、西沟村等乡村旅游点提升发展水平，纳入旅游线路，实现效益提升。八是旅游商品开发工程。依托旅游研发中心，推动“栾川印象”“栾川尚品”旅游商品品牌融合，实现旅游商品线上线下销售。重点是在老君山、鸡冠洞、重渡沟等县内主要景区设立专卖店，扩大旅游商品的县内推介力度。在洛阳高铁站、火车站等设立专卖店2—3家以上，扩大县外影响力。同时要借鉴遂昌模式，启动旅游商品线上销售，积聚人气，扩大销售额，提升产业效益。九是人才培训工程。整合县委党校、人劳、教育和科技等扶持资金，针对农家宾馆从业人员等开展免费技能培训，全年累计培训不低于3000人次。在适当时机，由县领导带领旅游企业投资人、乡镇正职、部门负责人等到浙江湖州、广西巴马、台湾等旅游业发展先进地区考察学习，开阔思路，提升发展理念。加大与安吉、婺源、武隆等地的人才交流，抽调旅游、农业等部门人员挂职交流，互通有无。

    二是加快推进智慧旅游建设。一是成立栾川智慧旅游建设领导小组，制定智慧旅游建设的规划（方案）和分步实施意见，制定统一的智慧旅游标准规范，组织领导智慧旅游建设的总体开展，编制下达项目建设资金投资计划，用于智慧旅游公共服务体系建设、景区智慧旅游政策性补贴和电商扶持基金。二是成立智慧旅游运营公司，积极与景域国际旅游运营集团、江苏科技创意产业联盟等智慧旅游服务商对接洽谈，选择合适的合作伙伴，通过政府引导、市场化运营的手段，成立本地化服务的智慧旅游运营公司，运营公司由政府主导成立，政府、运营方、栾川旅游资源方共同投入组建，绑定各方利益，聚拢各方力量。运营公司主导运营和核心平台建设，运营公司团队由运营方组建本地化运营团队，招募当地人才补充，保证团队专业性，培养当地人才梯队。三是启动建设智慧旅游运营中心，设计开发栾川旅游基础数据库，囊括栾川基础旅游信息数据，门票、宾馆、餐饮、交通、景区和讲解等结构化、非结构化数据，为搭建公共服务平台、监管平台作数据支撑；启动涵盖了栾川导游导览、土特产购买、门票、宾馆、餐饮、旅游咨询服务、路线推荐等旅游一站式服务的栾川旅游公共服务平台设计建设，统一电脑门户、手机端形象风格，打造全景栾川统一形象；建设基于旅游基础数据库、旅游公共服务平台的旅游运营监管平台，对栾川旅游数据的基础收集和处理，全面打通栾川旅游数据，实时监管运营状况，提升旅游预警处理能力。在以上平台的基础上，建设栾川智慧旅游运营中心，进一步增强全县旅游运营监管能力，通过拼接大屏、指挥调度系统全面实时管理旅游运营状况，保障游客在栾川旅游的体验。四是有序推进全县智慧旅游业态建设，政府加大对智慧旅游的支持力度，制定支持政策，增加资金投入，引导旅游景区、网络运营商、投资商等建设和完善WIFI县城、旅游城市公共自行车体系、智慧景区建设等，并与全县智慧旅游运营中心对接。五是加强智慧旅游培训交流，邀请智慧旅游知名专家、学者，对全县旅游行业各单位进行智慧旅游专题培训，组织智慧旅游建设单位负责人到智慧旅游发达地区（景区）实地观摩学习和交流，学习借鉴智慧旅游建设先进经验做法，引导和推动企业进行智慧旅游建设。六是启动旅游商品电子商务体系建设，成立电商协会，建立电商产业扶持基金，整合栾川旅游商品和农副产品，形成系列产品，在淘宝网特色中国建立栾川馆，将栾川特产推向线上宣传销售。
    三是创新做好旅游大营销。围绕一二三四，做大旅游客源市场。一个活动即：旅游大营销活动。继续由县级以上领导牵头，持续开展“党政主导，全员上阵”旅游大营销活动，深挖现有的58个客源市场潜力，深做渠道和大客户。同时以昌平为突破口，强力开发北京等新客源市场。二项宣传即：品牌宣传和渠道宣传。品牌宣传方面，坚持央视、郑州地铁、郑州机场、火车站、高铁站等传统媒体宣传，加强与新华网、人民网、中新网、腾讯网等多家全国最一流的网站进行合作，组建栾川旅游网络宣传矩阵，打造栾川整体旅游目的地形象。渠道宣传方面，增强广告投放的精准性和有效性，充分发动景区和旅行社的积极性，如采取客源地旅行社招标代理等形式加强与旅行社的合作，重新修订旅游引导资金使用办法，实现由种过程重引导向重结果、重效益、重奖励转变。三篇文章即：事件营销、网络营销、活动营销三篇文章一起做。在事件营销方面，借鉴浙江义乌互联网大会举办的做法，走市场化办会的路子，邀请国内知名营销策划公司，策划全域旅游发展论坛、乡村旅游扶贫大会等旅游大事件。在网络营销方面，强化与同程网、携程网、驴妈妈、去哪儿、百度、伊龙等国内重点旅游电商的深度合作，力争合作电商不低于30家。在活动营销方面，举办中原旅游商品博览会、老君山自驾车狂欢节、重渡沟啤酒音乐节、伏牛山金秋红叶节暨全国登山大会、伏牛山滑雪节等节庆活动，丰富游客在栾川的旅游体验。四季推介即：春夏秋冬四季主题推介。在春夏秋冬四季分别举办“山花烂漫、清新栾川”全景栾川春游季、“清凉栾川：21℃的夏天”全景栾川避暑季、“枫情万种，清爽栾川”全景栾川多彩季、“清净栾川，回味乡愁”全景栾川冰雪季，四项旅游推介活动。将全县一年四季不同时期的优惠活动、旅游线路、特色旅游产品推介给全国游客。
    四是抓好项目建设与招商引资。一是加强规划引导。坚持科学利用有限资源，避免旅游开发碎片化，对全县旅游产业布局进行合理化分区、定位，编制伏牛山休闲胜地规划，力争五一前规划通过评审。二是抓好重点项目建设。实施老君山提升、龙峪湾深度开发、养子沟升级改造、倒回沟综合开发、听雪湖酒店等一批重点项目建设，提升旅游档次，打造旅游新亮点。三是强化招商引资。做好与建业集团、上海恒昊集团、中能华启投资集团等投资集团沟通对接，围绕主体客栈、主题公园、汽车营地、旅游综合体、艺术集市等方面开展招商工作，力争落地一批旅游新业态项目。
    此外，还要抓好旅游安全、行业培训等常规工作，健全旅游执法机制，加强市场监管，维护旅游市场秩序。推进旅游体制创新，构建行业协会自律与政府管理相结合的旅游管理体系。推进旅游景区管理创新，争创全省旅游综合改革试点县等。