一是突出班子成员招商主体作用。出台了科级干部招商引资责任考核办法，明确招商引资核心工作地位，责任到人，切实发挥“带队伍、作表率”的作用，形成浓厚的招商引资氛围。二是全力以赴狠抓项目。坚持以大项目带动大投入，以大投入带动大发展。突出抓好重点项目的建设和项目储备工作，继续实行党政班子成员联系项目和项目推进每月例会制度，加快在建项目建设进度，尽可能缩短建设周期，确保项目早投产早收益。三是突出招商分队招商主体作用。充分发挥招商分队的“桥头堡”作用，大力收集投资项目信息，积极走出去，对接项目，切实让招商工作有实质性进展。