按照开封市政府扶持培育做大做强旅行社企业的指示精神，开封青年国际旅行社有限公司于2010年4月完成了改制组建工作，成为开封市首家国有控股旅行社企业。新公司投入运营以来，公司董事会、经营班子团结带领全体员工，认真贯彻落实市政府的决策意图，以改制为契机，创新思路，明确目标，开拓市场，务实苦干，采取有效措施，加大经营管理力度，确保了各项经营指标的圆满完成。2010年公司实现营业总收入1345.96万元，比上年增长48.95%；接待游客41377人次，比上年增长40.55%；实现利润19.07万元，比上年增长40.5%。

    一是理清经营思路，明确目标。公司董事会会同经营班子，把创新经营模式，增强企业活力，开拓客源市场，发挥引客入汴的龙头带动作用，把提高经济和社会效益作为中心工作；把建设综合实力强、社会信誉好、管理科学规范的新型旅行社企业作为发展目标。公司上下切实落实经营方案确立的各项工作任务，保障了公司各项经营指标的如期完成和超额完成。2010年开封青年国旅再次被市行业主管部门评定为四星级旅行社，综合排名居全市旅行社业前列。

    二是稳定员工思想，充分调动积极性和创造性。公司组建后，及时召开了职工大会，向广大职工讲明公司改制的重要意义和面临的良好发展机遇。着重讲明一个道理，就是公司虽然改为国有控股企业，但决不搞“大锅饭”，公司的发展，职工待遇、福利的提高，最终建立在广大员工勤奋工作和企业效益不断提高的基础之上。2010年在公司收入和效益有较大幅度增长的同时，职工工资总额比上年增长77.61%，实现了员工收入的同步提高。

    三是适时调整部门、网点布局，由组团为主，向组团与外联地接并重转变。切实发挥国有控股旅行社“引客入汴”，拉动住宿、餐饮、购物等相关产业消费的作用，努力为开封经济作贡献。为此，充实调整地接业务部门的力量，增加了多名外联人员。同时，制定相应的市场开发计划和措施，逐渐打开了局面。

    四是加大外联促销力度，开拓新的市场。先后参与组织了北京北方旅游交易会、澳门旅游博览会、山东“大篷车”促销等大型活动。尤其是湖南市场的启动与开发，取得了突破性进展。在9月初成功运作接待了首个以开封为旅游目的地的长沙大型旅游专列团队，共计游客571人，以及专列后续团队15批，400余人。

    五是创新旅游产品，开发适应客源市场需求的特色旅游线路。公司管理层定期召开经营分析会，及时把握客源市场动态，按照团队、散客、自驾车、休闲、度假、会展、商务等不同客户需求, 开发多样化、差异化、个性化系列旅游线路产品。紧密围绕我市菊花会、清明文化节、春节庙会、灯会、荷花节等大型传统旅游节会活动，开发专线特色游产品。围绕上海世博会等国内重大影响力的活动，适时推出专项旅游线路产品。目前，公司推出的旅游线路产品达60多个，覆盖国内和本省、市主要旅游目的地和重点景区。

    2011年是开封青年国际旅行社改制后发展的关键一年，公司将团结带领员工，开拓进取，勤奋工作，再接再厉，努力实现又好又快和可持续发展，为开封旅游经济再上新台阶贡献力量。