2016年，函谷关景区独创特色管理法：“三化管理法”和“无为管理法”，通过一年的实际运用，效果显著，不仅提高了管理水平和服务质量，也激发了职工自动自发干工作的热情。

    三化管理法：目标具体化、工作清单化、任务时效化。无为管理法：不是不管不理，而是在规章制度约束不到的层面，员工能自动自发的做好自我管理。

    近日，景区通过为期一周的集中学习讨论、员工座谈、活动实践等形式，对特色管理法的内涵和实际运用，进行了全方位的展示，使管理围绕目标为中心，以分解和执行目标为手段，以圆满实现目标为宗旨，将整体目标逐级转化为各部门和个人的子目标，形成一个完整的目标考评体系，整体提升景区管理，增加效益，快速发展。