2014年7月30日，集团公司2014年上半年度经营管理目标考核工作小组一行7人对万仙山园区领导班子进行考评，本次考评的内容主要包括万仙山园区上半年度经营管理目标完成情况、安全目标完成情况、领导班子建设情况及群众路线教育实践活动开展情况等。 
    本次考评工作主要分为四个环节。一是，听取了园区领导班子汇报上半年经营管理目标完成情况。由园区负责人对上半年度工作完成情况及下半年工作计划进行汇报；二是，听取了领导班子个人述职。园区领导班子成员结合分管工作，对照考核内容进行个人述职；三是，以抽调部门员工进行民主谈话的方式对园区领导班子成员进行了民主测评。为全面真实了解班子成员履职情况，考核小组分成两组分别与园区领导班子成员及抽调的员工进行谈话，对班子成员的德、能、勤、绩、廉情况进行民主评议；四是，考评小组评议打分。考评小组根据述职情况和民主测评结果拿出初步考评意见，并就干部和员工反映的问题和意见与被考核的领导班子成员交换意见，在综合分析的基础上，写出考评材料上报集团公司。 
    考评工作坚持实事求是的原则，力求详实具体、有理有据，避免空洞泛谈、不切实际。严格考核纪律，以对组织高度负责的精神，坚持讲正气、顾大局及客观公正，把干部考核与党的群众路线教育实践活动相结合，切实做好本次考评工作。