自7月15日济源市旅游系统百日整治提升活动开展以来，五龙口风景区领导班子思想重视，干部职工配合得力，工作安排周密严谨，立足于早、立足于快，在“实”上下真功，在“效”上求突破，统筹协调、全面推进，“百日整治提升”活动开展的如火如荼、有声有色。景区形象和整体面貌迅速改观，管理和服务水平明显提升，全体员工一心一意抓整治、凝神聚力谋发展的工作热情空前高涨。 

    一抓组织领导，确保工作效率。抽调精干人员，成立百日整治活动领导小组，下设办公室、督察组、施工组和宣传组，各负其责、各司其职，全力以赴推进工作开展。班子成员、中层干部以身作则、模范带头，与全体员工一道，捡垃圾、清杂草、美化环境，刷涂料、运石块、完善设施，听培训、学技能、提升服务，掀起了全员抓整治、促提升的火热高潮。 

    二抓宣传动员，营造活动氛围。召开了百日整治活动提升动员大会，利用横幅、标语、黑板报、活动专栏、教育培训等多种形式和载体，广泛宣传动员，提高责任意识，增强整治提升的紧迫感。“环境美化你我他，整治提升靠大家”的责任感和主人翁意识已深植人心，成为全体员工的自觉行动。

    三是抓责任落实，保证工作进度。在济源市旅游局下达整治提升活动任务15项的基础上，景区组织人员进行全面排查，制定了周密详细的活动方案和明确具体的任务台账，细化了任务分解，明确了责任人和时间节点；每天召开碰头会，通报任务推进情况、提出协调解决存在问题、安排当日整治提升任务，做到了及时解决存在问题、及时督导完成进度；设置了专职督查员，将督查结果纳入动态管理，奖优罚劣，确保了整治提升效果。截至目前，已累计投资31.5万元，完成整治提升任务台账9项。完成了票口整体改造和涂料刷新；完成了猕猴观赏处道路维修、硬化及建筑物、仿树桩刷新等；更新景区导游图及景点标志标识牌50余处；刷新景区主干道边线、停车场车位线、景区石质栏杆和铁栏杆；提升改造星级厕所两座，配备洁具、用品，平整地面，更新更换设施，设专人管理；新建、配备垃圾箱18处，增加环卫人员6名;组织全员义务劳动200余人次，完成景区所有道路及景点杂草清理、绿化带修建和路肩平整；邀请郑州方圆公司对景区质量、环境和职业健康“三标”体系进行外部审核；组织员工分批赴青岛、日照等地参观考察学习，开阔视野、增加技能、提升服务。 

    四是抓模式创新，力求整治效果。在资金较为紧张的情况下，五龙口风景区不等不靠，克服种种困难，一改往日大小工程项目都由建筑队承揽的模式，配备了冲击钻、焊机等小型设备，组织全体员工亲自做、亲自干。既节省了整治资金，保证了提升质量，又有效地培养了员工自己动手、丰衣足食、艰苦创业的奋斗精神，锻造了一支能吃苦、肯干事、具有高度责任心和强烈使命感的优秀团队。