为全面了解和准确评价中层管理人员的德才表现和工作实绩，激励督促其提高政治、业务素质，认真履行岗位职责，不断开拓创新，真正起到对中层管理人员的监督和激励的目的，新乡宾馆成立了中层管理人员2011年度考核工作组，主要了解考核对象2011年度在思想品德、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况，重点是所任职务的适应能力、管理能力和履行职责情况。
    在不影响正常工作前提下，新乡宾馆以部门为单位，召开专题会议，分别对宾馆以及馆属单位中层管理人员进行了述职测评，总经理助理及部门正职对各自分管的各项工作做了述职报告，报告从德、能、勤、绩、廉五个方面结合实际，贴近工作、保留优点，分析不足并提出今后工作的改进措施和努力方向，述职结束后，各位管理人员所属部门员工本着对宾馆对考核对象高度负责和实事求是、公开公平的精神，对其进行了无记名民主评议。