新乡开元名都大酒店举行2014年“未来之星”选拔竞赛
http://www.hnta.cn 2014/4/30 来源:河南省旅游局信息中心 点击:次
为进一步推动酒店人才梯队建设,做好基层管理人才储备工作,结合新乡开元名都大酒店实际情况,4月29日,新乡开元名都大酒店开展了2014年“未来之星”的选拔工作。
据悉,“未来之星”基层管理人员的培养模式是开元酒店集团企业文化的重要组成部份,每年新乡开元名都大酒店都会在酒店优秀的领班级管理人员、优秀的大学毕业生、部门骨干员工中挑选出佼佼者成为酒店重点的培养对象。其中,2013年的“未来之星”人才培养计划向酒店输送了十多名优秀的管理人员。
为保证本次选拔公平公正,该选拔过程首先由个人申请和部门推荐共同完成。其次,选拨现场各个竞选者首先对“如何成为一名优秀的管理者”发表了各自的见解,酒店总经理周总和各部门总监经理还对竞选者都提出了相当“犀利”的问题以考验各位竞选者的应变能力,而各个竞选者也不愧为部门的骨干,各个都能对答如流。接下来,根据选拔对象的不同,人力资源部还要对报名者的管理能力、工作绩效、晋升潜力等多方面做出评估测量,选出本岗位最具管理潜力的员工作为2014年酒店的“未来之星”。
据悉,“未来之星”基层管理人员的培养模式是开元酒店集团企业文化的重要组成部份,每年新乡开元名都大酒店都会在酒店优秀的领班级管理人员、优秀的大学毕业生、部门骨干员工中挑选出佼佼者成为酒店重点的培养对象。其中,2013年的“未来之星”人才培养计划向酒店输送了十多名优秀的管理人员。
为保证本次选拔公平公正,该选拔过程首先由个人申请和部门推荐共同完成。其次,选拨现场各个竞选者首先对“如何成为一名优秀的管理者”发表了各自的见解,酒店总经理周总和各部门总监经理还对竞选者都提出了相当“犀利”的问题以考验各位竞选者的应变能力,而各个竞选者也不愧为部门的骨干,各个都能对答如流。接下来,根据选拔对象的不同,人力资源部还要对报名者的管理能力、工作绩效、晋升潜力等多方面做出评估测量,选出本岗位最具管理潜力的员工作为2014年酒店的“未来之星”。
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