近日，明珠宾馆对2012年综合治理工作进行了全面总结，总结内容包括：机构健全、治安防范工作、基层基础工作、安全管理工作、消防安全工作、普法工作等。

    今年以来，明珠宾馆非常重视综合治理工作，并将综合治理工作与日常管理工作紧密的结合起来，常抓不懈。首先，根据年初的宾馆人员变动情况，重新调整了安委会和综治委成员，使各部门综合治理工作事事有人抓，处处有人管，机构健全，不空头虚设，同时完善了各种防范制度，制定了严格的安全经营考核和奖罚细则，并得到了具体有效的实施。其次，宾馆领导亲自挂帅，每天过问综合治理防范工作，并把综合治理工作列入到重要议事日程和决策管理中，落实防范责任，完善防范措施，全面完成了宾馆社会综合治理各项工作任务。

    此外，明珠宾馆为扎实有效地开展综治工作，将各部门安全网络进行了重新梳理，建立了三级网络机制，层层落实安全责任，并将综合治理工作完成情况与部门目标任务挂钩，与员工利益挂钩进行考核，现宾馆上下齐抓共管，已形成了一套完整的安全保障经营体系，从而保证了经营管理工作的顺利进行。