日前，明珠宾馆2016年工作会暨“双代会”顺利召开，宾馆职工代表和广大员工参加了会议。

    会议对宾馆2015年工作进行了全面总结，客观分析了目前面临的形势和机遇，明确了宾馆2016年经营指导思想和工作目标，以“开拓创新 真抓实干 强力营销 巩固品牌”为工作方针，以搞活经营为出发点，创新经营，寻求发展机遇；以质量管理为抓手，对内抓管理，对外树品牌，筑牢企业核心竞争力；以提高经济效益为目的，找准定位，做精做大酒店与物业。2016年，要重点做好几项工作：一是以酒店品牌为核心，持续提升服务水平，建立起高效的运营团队，把握每一次提升的契机，筑牢明珠品牌。二是紧跟市场节奏，及时调整营销思路，努力扩大客源市场。三是将节能降耗工作深入、细致、常态化，善于运用新思路、新科技不断挖掘节能降耗工作的空间。四是强化培训效果，提升员工综合素质，以更高的标准、更严的要求，打造一流的员工队伍和一流的服务水平。五是顺应时代变化，以“互联网+”拓展宾馆转型空间，为宾馆长远战略进展铺平道路。六是加快物业发展步伐，全面导入现代酒店管理理念和技术，变“物业管理”为“物业服务与管理”。

    会上强调，各部门要认真贯彻落实此次会议精神，按照会议要求，统一思想，明确工作重点，狠抓落实，确保2016年目标任务圆满完成。