“喜羊羊”模式能否“复制”仍需经受考验

　　“喜羊羊”是否有可能成为中国的“唐老鸭”？业内人士有各种观点。

　　有人认为，“喜羊羊”已经尝试了“迪斯尼式”的美国行销模式。根据“喜羊羊”的营销理念，影片的主要出品方对宣传推广不遗余力。上海文广集团13个电视频道、多个广播频率加之新媒体，大量播放宣传片和广告，使得电影即将上映的信息深入人心。

　　胡兆洪则提出，“喜羊羊”的成功，是一件好事，从某种角度看，为中国动漫产业提供了营销经验，但与“唐老鸭”背后的“迪斯尼模式”，仍缺乏可比性。他说，一方面，“唐老鸭”等艺术形象根植于美国文化土壤；另一方面，以迪斯尼、梦工厂等为代表的动漫生产模式，经过长期积累，有其整合创意、设计和投融资的独特产业链，而“喜羊羊”的模式能否在中国动漫产业内成功“复制”，仍需经受考验。

　　中国互动娱乐企业盛大网络，长期关注“迪斯尼模式”的发展。盛大企业传播总监诸葛辉说，“打动人心”是迪斯尼成功的核心，迪斯尼的动画形象根植于美国的文化土壤，同时也考虑了海外消费者的特点。

　　诸葛辉认为，“迪斯尼模式”对中国相关产业的启示是“只有民族的，才是世界的”，用新技术、新模式打造新文化、传播新文化，是一种企业责任，也是中国相关产业持续稳健发展的振兴之路。