在省、市旅游主管部门的正确领导和大力支持下，我公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，严格执行党的路线、方针、政策、国家及地方性法律法规，进一步解放思想、更新观念，迎难而上、抢抓机遇，求真务实、开拓创新，继续坚持“一手抓内部管理、一手抓外宣营销、一手抓基础设施建设、一手抓招商引资，整体推进、重点突破、内强素质、外塑形象”的工作方针，以发展为第一要务，以加快景区建设，全面构建和谐景区、促进景区资源可持续发展为目标。近年来，通过景区全体工作人员的共同努力，使景区各项工作逐步走向规范化、制度化的有序轨道，健全了各项规章制度，管理规范，纪律严明，人性化服务，圆满完成上级有关部门交给的各项任务，有力促进了商丘乃至河南旅游业的发展，实现了跨越式发展。
    燧皇陵景区是商丘古文化旅游区的重要组成部分，现为全国重点文物保护单位，国家AAAA级景区。它包括燧皇陵、商祖祠、阏伯台、宋国故城遗址、玉皇宫、开元寺、月老祠等景点。
    燧皇陵景区原占地面积不足50亩，由睢阳区古宋乡火神台村管理。2000年11月古宋乡成立了景区管理处，将区域内各景点统一收归古宋乡管理。2006年1月，睢阳区政府又将管理处收归睢阳区管理，隶属于商丘古城旅游区管委会。近年来，在各级政府部门、旅游界同仁，特别是省、市旅游局的关心、支持下，燧皇陵景区规模逐渐发展壮大, 现已占地800多亩，工作人员从原来的10几人增加到120人，基础设施建设切实加强，各种规章制度逐步完善，景区服务意识和服务质量有了显著提高。
    一、加强基础设施建设，努力扩大景区规模
    燧皇陵扩建是景区发展的重要环节。2003年以来，景区投资5100万元，先后实施了燧皇陵扩建第一、第二期工程，分别建设了墓冢、神道、仿古牌坊、山门、火文化广场以及四星级公厕、绿化、道路等配套设施。该项目总体规划由上海同济城市规划设计研究院编制，规划总占地420亩，现已建成380多亩。
    商祖祠扩建工程是燧皇陵景区建设的重要组成部分，目前已进行了三期工程建设，共完成投资8000多万元，主要建设了华商文化广场、商祖祠祭祀区古建筑工程和水系工程，完善了景区的功能布局，使华商文化广场、商祖祠祭祀区、阏伯台三者得到了整体有机融合连接，为成功举办三届中国•商丘国际华商节奠定了坚实基础，进一步打响了“华商始祖——王亥”这一人文名片和“华商之都”这一城市名片。
    大批资金的投入，为景区建设提供了保障，使景区内容更加充实、丰富，文化内涵更加凸显。
    二、举办大型活动，打造景区品牌
    随着景区的发展壮大和知名度的不断提高，很多国家、省、市取火种仪式和大型节会都安排在燧皇陵景区举行。
    继1992年“黄河之旅”首游式、河南省七运会火种采集仪式成功举办后，2003年12月19日，首届河南省信用经济论坛“信用河南圣火”采集仪式，在阏伯台成功举办。
    2005年7月15日，全国十运会“华夏文明之火”取火种仪式在火文化广场举行。
    2006年4月26日至28日，首届“中国火文化研讨会”在我市隆重举行。燧皇陵成为与会专家、学者最重要的实地考察景区。
    2006年、2008年、2010年，在华商文化广场已分别成功举办三届中国•商丘国际华商节。
    2006年第四届木兰文化节和2007年商丘市第三届运动会、2008年商丘市第二届“的士节”分别在火文化广场举办。
    2009年12月3日，“世界客家播迁路”圣土采集仪式在燧皇陵隆重举行。
    2006年，成功创建国家AAAA级旅游景区；2007年“火神祭祀”获得河南省非物质文化遗产称号。
    2008年，我们配合区委、区政府积极申报“中国火文化之乡”，顺利通过专家组验收，睢阳区获得中国民间文艺家协会颁发的“中国火文化之乡”和“中国火文化研究中心”匾牌。
    通过以上各类活动的举办，商丘“华商之都”城市品牌进一步定位，火文化品牌更加深入人心，景区知名度也迅速提升。
    三、加强景区管理，提高服务质量
    近年来,燧皇陵景区把提升景区形象作为旅游工作的一项重点,始终以“一切为游客着想、一切为游客服务、一切让游客满意”的思路。旅游行业关联度高、综合性强，为此，我们要求全体旅游工作人员都要有危机感，加强学习，不断提高自身综合素质，掌握丰富的专业知识和娴熟的业务技能，以适应发展需要。景区每年都制定培训计划，重点加强工作人员思想道德建设，学习党的路线、方针、政策以及相关法律法规,加强员工教育，提高员工的责任感和使命感。同时，积极支持员工参加培训深造，培养他们工作讲质量、服务讲水平、接待讲礼仪、买卖讲公平、经营讲诚信的行业作风，全面提高整体素质和综合服务技能，努力塑造窗口形象。
在景区管理方面，一是强化安全管理。加强旅游景区防火和治安、游客人身安全等安全管理，确保游客的健康与安全，树立良好的旅游品牌形象。二是规范市场管理。全力整治旅游市场，逐步实行统一亮证经营、统一着装配证、统一商品摆放、统一明码标价、统一服务用语，积极推行使用国家标准、地方标准和行业标准，严厉打击欺客、甩客、宰客和黑导等不法行为，切实规范旅游市场秩序。三是抓好资源管理。坚持“科学规划、合理开发、永续利用”方针，严格保护景区的一草、一木、一石、一牌，确保景区可持续发展。
    四、加大宣传力度，扩大景区影响力
    对于景区发展而言，宣传就是生产力，宣传能够凝聚人气。近几年，通过深化常规新闻媒体宣传，开展各个层次旅游推介，推进行业交流合作，拓宽宣传营销渠道，举办特色主题活动，做好专题片拍摄等多种方式，进一步提升了景区知名度和影响力，逐步扩大了客源市场，客源群体也向多样化发展，旅游收入持续增长。
    一是加强宣传营销队伍建设，创新激励机制。二是突出旅游品牌和旅游目的地宣传。挖掘景区文化内涵，整合精品线路。三是扩大宣传促销的范围。坚持以河南为主阵地，强化周边省份的宣传营销，积极参加省、市旅游局组织的各种旅游推介会、交易会。四是强化媒体宣传。深化与省内外各级报刊、网络、电视、电台的合作，积极探索宣传新模式。五是开展联合营销。加大与周边知名景区的联合，形成旅游联盟，实现资源共享，强化与各地旅行社的联络，把景区纳入主推精品线路。六是重视活动营销。结合景区特色，逢年过节举行活动。七是制作更多的特色旅游商品。
    五、不断总结经验，乘势而上，谋求景区长远发展
    通过全体员工不懈努力，燧皇陵景区面貌彻底改观，规模不断扩大，基础设施逐步完善，公司运行进一步规范，经济效益显著提高，获得了国家、省、市等有关部门颁发的诸多荣誉。
    景区所取得的成绩，只能说明过去，并且与周边兄弟景区相比还有很大差距。今后，我景区将进一步提高认识，明确责任，继续完善六大旅游要素，深挖文化内涵，大力发展特色文化旅游，打造品牌景区，加快发展旅游产业，切实提高经济效益，不断扩大景区的知名度和影响力，为河南旅游的跨越式发展做出新的更大的贡献！