12月7日,2009年河南省黄河小浪底风景区旅游工作座谈会在郑州召开。河南省旅游局副局长张凤有,洛阳、三门峡、济源市旅游局主管局长和小浪底建管局、洛阳西霞院管委会、景区重点县(区)负责人以及景区各主管单位负责人参加座谈会。
会上,与会人员围绕当前旅游工作重点,畅谈景区未来发展。大家认为:近年来,景区各单位顾大局、识大体,树立“一荣俱荣、一损百损”的观念,克服困难,共同努力,各项工作稳步提升,外部发展环境、旅游秩序趋向更好,内部管理日益紧密协调,经济社会效益凸显。与会人员还对2010年河南省黄河小浪底风景区旅游业发展进行了广泛讨论。
省旅游局副局长张凤有在认真听取大家的汇报,充分肯定旅游区工作所取得的成绩后,就景区存在问题、发展机遇和下一步工作进行了剖析和部署。他说,近年来,小浪底景区在大家努力下,取得了一定成绩,有了长足发展,但并未“火爆”起来、“沸腾”起来,还需要进一步分析景区发展存在的问题。首先,景区发展与全省旅游业的发展大形势相比是缓慢的,尤其是水上旅游更为滞后;其次,景区各单位合力还不够强,“单打独斗”的思想依然存在,“各自为政”的局面有待进一步改善;第三,景区产业链条短、服务设施落后,产品特色不够突出;第四,景区的核心吸引力不强,与举世闻名的“小浪底”不相符;第五,景区水上游搞的不活。水上游是核心,但没有打造出来,成为“一潭死水”。水上活动项目太少、线路设置不够合理,宣传推介力度不大;第六,景区协调机制有待进一步探讨;第七,景区有些市县(区)规划滞后。
张凤有还要求:景区要理清思路,围绕“一条主线”、瞄准”二个目标”、突出“三个重点”开展工作,在“四个方面”下功夫,做到“五个结合”。一要围绕“转型升级”这一条主线,实现景区旅游发展大突破。应抓住“三个转变”,即“由单纯资源开发型向资源开发创意型转变”、“由单纯观光型向休闲度假型转变”、“由单纯门票经济型向产业经济型转变”,实现景区旅游业的可持续发展。二要瞄准”二个目标”,即瞄准“把小浪底风景区打造成全国一流的生态休闲度假旅游区”、“2010-2015年每年接待海内外游客、旅游收入同比分别增长20%”这两个目标,实现经济效益和社会效益的双丰收。三要突出“三个重点”,即突出“创A级旅游区”、“搞活做大做强水上游”、“开展大型主题活动强化宣传促销”这三个工作重点,全面推进景区的各项工作。四要在“四个方面”下功夫,即在“策划规划”、“基础设施建设”、“招商引资上大项目”、“科学管理、优化环境”这四个方面上下功夫,加大景区开发建设的力度。五要做好“五个结合”,即“建设与宣传促销相结合”、“综合节庆活动与分散节庆活动相结合”、“区域联手与分头出击相结合”、“重点突破与全面推进相结合”、“硬件建设与软件建设相结合”,推进小浪底风景区全面、协调、可持续发展,为“旅游立省”发展战略的实施做出新的更大贡献。
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