“三大战略”助推重庆旅游纵深发展
http://www.hnta.cn 2012-2-21 9:11:56 来源:第一旅游网 点击:次
“当前和今后一个时期是我市旅游的黄金发展期和转型升级期。市委市政府出台促进旅游业发展的三大战略性措施,即大项目、大投入、大营销,总体对重庆市旅游的发展起到极大的促进作用。”重庆市副市长谭栖伟日前在重庆市旅游工作会议上表示。本次会议对今年重庆市旅游工作进行全面部署,并明确年度发展目标:来渝旅游过夜游客数与旅游总收入均增长20%,入境旅游人数与旅游外汇收入分别增长30%。同时,重庆还将投5亿元宣传“重庆非去不可”旅游主题口号,推动旅游工作向纵深发展。
大气魄促旅游大发展
“世界上有两个桃花源,一个在您心中,一个在重庆酉阳。”近日,重庆酉阳桃花源景区被授予5A级景区,成为继大足石刻、巫山小三峡、武隆天生三桥之后,重庆市第4个国家5A级旅游景区。
谭栖伟说,酉阳县桃花源景区在全国众多的桃花源景区中,长期以来名不见经传,这个地方以前叫大酉洞,是石油公司一个储油的仓库。早在20年前全国其他地方的桃花源就开始发展了,如湖南、广西的桃花源,既有规模又有档次和特色。
酉阳能后来居上,很不容易。重庆市酉阳县委书记陈勇说,在创建桃花源国家5A级景区的过程中,我们知难不言难,县政府一把手亲自挂帅抓旅游,明确工作要求,促进旅游发展各项任务的圆满完成,奠定了成功创5A基础。
不止是区县大力发展旅游,重庆市旅游局也做出了大动作。2011年,重庆旅游发展有限公司成立,通过整合资源,利用西部大开发优惠政策,搭建旅游五大平台。去年12月28日,占地190亩、总投资16亿元、建设总规模27万平方米的旅游总部基地已开工,旅游总部基地建设开了国内旅游要素平台配置之先河。
重庆大力实施“大项目、大投入、大营销”战略,旅游产业经济强势进发。据悉,2011年,重庆市接待国内外旅游者2.22亿人次,同比增长37.3%;过夜游客5305万人次,同比增长29.39%;实现旅游总收入1268.62亿元,同比增长38.22%。其中,旅游外汇收入9.68亿美元,同比增长37.66%。据初步统计,2011年全市旅游业增加值达501亿元,占全市GDP的5%。
深化改革创新 迎接新挑战
随着工业化、城乡一体化建设步伐的加快,重庆市旅游业发展面临新的机遇和挑战。如何深化改革创新,在激烈竞争的景区中脱颖而出,奉节给出了答案。重庆市奉节县委常委、副县长蒋中全告诉笔者,奉节以“将白帝城打造成中华传统教育基地、将天坑地缝打造成媲美张家界景区”为目标,坚持大项目、大投入、大营销三大战略,着力打造两大精品景区。
“一是创新机制,举全县之力打造天坑地缝景区。”蒋中全说,奉节县配合重庆市旅投集团,完成天坑地缝景区7公里步游道整治,新建4.5万平方米停车场,启动天坑地缝游客接待中心建设,完成天坑观光电梯和悬空观景平台规划设计。为完善景区配套设施,县内投入资金8.2亿元,集中打造了天坑地缝后勤服务基地,开发了“农家三宝”等旅游产品。
“深化改革创新,才能更好的迎接新的挑战。”谭栖伟表示,面对机遇和挑战分析,我们要把面临的挑战看得重一些、深一些、多一些,这样头脑才更加清楚,应对措施才有前瞻性、针对性。
实行目标责任制 推动旅游向纵深发展
谭栖伟说,酉阳县政府一把手亲自抓旅游,为酉阳桃花源成功创建5A级景区奠定了坚实的基础,酉阳县虽然旅游资源相对丰富,但旅游发展的基础相对薄弱,因此发展旅游必须有强大的推动力,才能够转化为生产力。
“今年重庆旅游工作要有新的起色,首先一把手要亲自抓。就当前来讲,各个区县正在换届,我认为可以重新做起。”谭栖伟认为,及早明确分工、让能力强的干部分管旅游,这是一种观念的更新。其次,应该大胆放手让分管领导干事创业,让其发挥创造性、积极性和主观能动性。最后就是一把手要解决旅游工作中的热点难点和焦点问题,比如土地问题、资源问题、资金问题、政策问题。
据悉,今年重庆市签署了旅游工作目标管理责任制,目的在于奖勤罚懒,同时,重庆市旅游经济发展领导小组确定,每年旅游领导小组对当年涌现出来的先进集体和先进个人都要表彰,每5年政府要表彰。另外,每年每个区县的分管领导,对上一年的旅游工作要进行述职,重庆市政府要对旅游发展的区域进行考核排名,并公布考核结果。
大气魄促旅游大发展
“世界上有两个桃花源,一个在您心中,一个在重庆酉阳。”近日,重庆酉阳桃花源景区被授予5A级景区,成为继大足石刻、巫山小三峡、武隆天生三桥之后,重庆市第4个国家5A级旅游景区。
谭栖伟说,酉阳县桃花源景区在全国众多的桃花源景区中,长期以来名不见经传,这个地方以前叫大酉洞,是石油公司一个储油的仓库。早在20年前全国其他地方的桃花源就开始发展了,如湖南、广西的桃花源,既有规模又有档次和特色。
酉阳能后来居上,很不容易。重庆市酉阳县委书记陈勇说,在创建桃花源国家5A级景区的过程中,我们知难不言难,县政府一把手亲自挂帅抓旅游,明确工作要求,促进旅游发展各项任务的圆满完成,奠定了成功创5A基础。
不止是区县大力发展旅游,重庆市旅游局也做出了大动作。2011年,重庆旅游发展有限公司成立,通过整合资源,利用西部大开发优惠政策,搭建旅游五大平台。去年12月28日,占地190亩、总投资16亿元、建设总规模27万平方米的旅游总部基地已开工,旅游总部基地建设开了国内旅游要素平台配置之先河。
重庆大力实施“大项目、大投入、大营销”战略,旅游产业经济强势进发。据悉,2011年,重庆市接待国内外旅游者2.22亿人次,同比增长37.3%;过夜游客5305万人次,同比增长29.39%;实现旅游总收入1268.62亿元,同比增长38.22%。其中,旅游外汇收入9.68亿美元,同比增长37.66%。据初步统计,2011年全市旅游业增加值达501亿元,占全市GDP的5%。
深化改革创新 迎接新挑战
随着工业化、城乡一体化建设步伐的加快,重庆市旅游业发展面临新的机遇和挑战。如何深化改革创新,在激烈竞争的景区中脱颖而出,奉节给出了答案。重庆市奉节县委常委、副县长蒋中全告诉笔者,奉节以“将白帝城打造成中华传统教育基地、将天坑地缝打造成媲美张家界景区”为目标,坚持大项目、大投入、大营销三大战略,着力打造两大精品景区。
“一是创新机制,举全县之力打造天坑地缝景区。”蒋中全说,奉节县配合重庆市旅投集团,完成天坑地缝景区7公里步游道整治,新建4.5万平方米停车场,启动天坑地缝游客接待中心建设,完成天坑观光电梯和悬空观景平台规划设计。为完善景区配套设施,县内投入资金8.2亿元,集中打造了天坑地缝后勤服务基地,开发了“农家三宝”等旅游产品。
“深化改革创新,才能更好的迎接新的挑战。”谭栖伟表示,面对机遇和挑战分析,我们要把面临的挑战看得重一些、深一些、多一些,这样头脑才更加清楚,应对措施才有前瞻性、针对性。
实行目标责任制 推动旅游向纵深发展
谭栖伟说,酉阳县政府一把手亲自抓旅游,为酉阳桃花源成功创建5A级景区奠定了坚实的基础,酉阳县虽然旅游资源相对丰富,但旅游发展的基础相对薄弱,因此发展旅游必须有强大的推动力,才能够转化为生产力。
“今年重庆旅游工作要有新的起色,首先一把手要亲自抓。就当前来讲,各个区县正在换届,我认为可以重新做起。”谭栖伟认为,及早明确分工、让能力强的干部分管旅游,这是一种观念的更新。其次,应该大胆放手让分管领导干事创业,让其发挥创造性、积极性和主观能动性。最后就是一把手要解决旅游工作中的热点难点和焦点问题,比如土地问题、资源问题、资金问题、政策问题。
据悉,今年重庆市签署了旅游工作目标管理责任制,目的在于奖勤罚懒,同时,重庆市旅游经济发展领导小组确定,每年旅游领导小组对当年涌现出来的先进集体和先进个人都要表彰,每5年政府要表彰。另外,每年每个区县的分管领导,对上一年的旅游工作要进行述职,重庆市政府要对旅游发展的区域进行考核排名,并公布考核结果。
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