编者按

　　16日，《中国旅游报》在头版刊发《深山有条致富路 家家户户搞旅游》一文，报道洛阳栾川重渡沟借助自然环境优势，按照“公司+村组+农户”运作模式，探索出一条“以旅助农、以旅促农、以旅富农”的乡村旅游发展新路子。本报今日编发该文，敬请关注。

　　7月6日，洛阳栾川重渡村党支部书记贾文献收到了国家旅游局局长李金早的一封来信。信中，李金早转达了国务院副总理汪洋对重渡村通过发展乡村旅游带动老百姓脱贫致富的赞赏。信中说：“贾文献书记，您5月16日来信，汪洋副总理已收悉。了解到这三年来重渡村乡村旅游的新发展、村容村貌的新变化和乡亲们幸福生活的新气象，汪副总理很高兴，特别指示我们代为复信。”同时，李金早向贾文献发出邀请，请他代表重渡村参加2016年全国乡村旅游扶贫培训会，给全国2000多名村干部介绍旅游脱贫的经验。

　　景区建成了，村民受益了

　　2013年5月19日，国务院副总理汪洋进入洛阳重渡沟风景区调研旅游发展带动农民致富情况时，曾感叹道：“在这里看到了深山区群众通过开发乡村旅游找到脱贫致富的路子，这在全国都是有借鉴意义的，这个经验值得在全国推广。”

　　当记者走进这个位于河南省栾川县的小村庄时，适逢清晨，只见翠竹掩映，飞瀑直流，鸭鹅成群，林茂草丰，清凌凌的山泉一路流过，鸟儿在林间叽叽喳喳。60岁的李松发早早地就把自家的宾馆打扫了一遍，准备开门迎客。

　　说起重渡村二十几年来的变化，李松发感慨万千：“过去，村里人都是面朝黄土背朝天，我们家只有3间土坯房，年人均收入不到400块。”仅仅十几年的时间，村里通了柏油路，一幢幢农家宾馆也起来了，李松发家里也盖起了三层楼房，22间客房可接待50位游客，一年收入近20万元。

　　在重渡村，像李松发一样靠旅游业实现脱贫致富的例子还有很多。如今，重渡村全村376户人家，95%的农户经营家庭宾馆，人均年收入3万多元，家产超百万的农户越来越多。

　　近年，重渡村借助自然环境优势，按照“公司+村组+农户”运作模式，探索出一条“以旅助农、以旅促农、以旅富农”的乡村旅游发展新路子。

　　景区建成了，群众受益了。依托重渡沟景区这一平台，重渡村的村民家家户户从事旅游接待服务，村民的经济条件、精神面貌大为改善。

　　家家开宾馆，人人当老板

　　景区搭台，提升了重渡村的名气和游客到访量。伴随游客增多，服务接待设施不足成了重渡沟发展乡村旅游的大问题。为此，重渡沟率先发力解决住宿问题。

　　为激发村民积极性，重渡村对村民的经济状况进行了仔细梳理，还针对一些因经济困难建不起农家宾馆的农户进行了逐一统计建档，并出台措施——谁家主动建设农家宾馆，每张床补助200元——村民的积极性得到大幅度提高。

　　“重渡沟还采取让公司工作人员和农户搞一帮一带，工作人员兑资金、兑床铺，农户兑房子联合开发农家宾馆等方式来调动村民建家庭宾馆的积极性。”重渡沟风景区总经理刘海峰说，农家宾馆既满足了游客的需求，又为群众找到了稳定的增收渠道，“山水风光+农家生活体验”的旅游模式也成为重渡沟的一大特色。

　　在管理模式方面，重渡沟也独具特色。重渡沟的农家宾馆主要由景区接待中心管理，对农家乐接待户按区编号管理并捆绑经营，实行“四统一”管理模式，即统一接待、统一设施，统一价格、统一结算。在此基础上，在村党支部、村委会的带领下，重渡沟成立了家庭宾馆管理协会和重渡沟家庭宾馆自治联盟。

　　重渡沟不断追求管理方面的创新。“根据市场需求的变化，我们推行了农家宾馆星级评定制度，同时根据星级高低设定农家宾馆最高限价，一方面保证游客基本权益，一方面保证村民收入。”刘海峰说，重渡沟还建立景区“先行赔付”制度，有效提升了游客满意度。

　　目前，重渡沟已拥有农家宾馆328家，床位11824张，几乎是家家开宾馆、人人当老板。2015年，农民的年人均纯收入达到3.5万元，群众的腰包鼓了、底气足了。

　　物质脱了贫，精神富了民

　　2015年，重渡村实现旅游产业收入1.2亿元，户均年收入达28万元。生活日渐富裕，重渡村的村民对丰富的文化生活需求也更加迫切。

　　几年来，重渡沟风景区投资了4300多万元，规划建成了演艺广场、亲水乐园、“印象重渡沟”大型演艺、奥斯卡4D影城、主题音乐酒吧、滑草场、漂流等15个文化娱乐项目。

　　然而，重渡村并不满足于当前的成绩。今年，该村启动了“互联网+民宿”网络预订平台，并对村民进行培训。“目前，村民个个会用智能手机、电脑，全村90%以上的农家宾馆实现了网上预订。”刘海峰说。

　　借助旅游业脱贫致富的重渡村，对周边乡村起到了带动作用。在走访过程中，记者发现，周边的拨云岭村、仓房村、石门村等都在积极进行旅游开发。据悉，栾川县75个贫困村中已有28个被打造成乡村旅游特色村，3.4万贫困人口中已有1.3万人通过发展乡村旅游脱贫致富。

摘自：《中国旅游报》记者 邢丽涛